Путину и Чемезову предлагают создать госкорпорацию с бывшим квартирным воришкой? Актриса Шарыкина Валентина: биография, личная жизнь, фото — Зачем это надо было "Ростеху".

Помимо руководства холдингом Эдуард Таран владеет 31,3% в футбольном клубе "Сибирь" и является (что примечательно) членом Всероссийской антирейдерской лиги (ВАЛ). Свое состояние оценивает в сумму около $800 млн.

Это официальная информация.

http://moscow-post.ru/economics/001282634154187/
http://www.moscow-post.ru/economics/001271740124938/
http://www.stringer.ru/Publication.mhtml?PubID=4426&Menu=&Part=37

Олег Витальевич Шарыкин является:
- Председателем совета директоров ОАО "Холдинговая компания "Сибирский цемент"
- Президентом Финансово-промышленного союза "Сибконкорд" (основной акционер "Сибирского цемента")
- Председателем Кемеровского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
- Членом правления НП "ОПОРА"
И это, скорее всего, даже не половина титулов Олега Витальевича

Учился он в Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности (специальность: технология продуктов общественного питания), а после закончил Томский Государственный университет (специальность: финансы и кредит) и Академию государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук. Его диссертацию на тему «Развитие управленческого потенциала предпринимательских структур» можно и сейчас найти в интернете.

Судебная тяжба между Italcementi Group и холдингом «Сибирский цемент» грозит войти в историю российского арбитража как самый длительный процесс, возникший на пустом месте. Вот уже семь лет арбитражные суды РФ различного уровня перекидывают это дело друг другу, несмотря на то, что иностранным специалистам экономического права в нем все абсолютно ясно. По крайней мере, и в Лондонском международном третейском суде, и в Арбитражном суде Международной торговой палаты в Стамбуле не сомневаются в правоте итальянской компании. Суть спора между двумя цементными монстрами (Italcementi занимает четвертую строчку в мировом рейтинге, Сибцем – еще недавно входил в пятерку российских лидеров) незамысловата. Весной 2008 г. холдинг принял решение о приобретении турецкого подразделения итальянской компании. Вся сделка оценивалась сторонами примерно в 600 млн. евро. Причем, 200 млн. покупатель обязался покрыть акциями Сибцема, а оставшуюся сумму выплатить в европейской валюте.

Председатель совета директоров "Сибирского цемента" Олег Шарыкин

В подтверждение своих намерений, Сибцем даже успел перевести задаток в 50 млн. евро Ciments Francais (французскому филиалу Italcementi). Но затем сделка застопорилась. Покупатель – основной владелец холдинга «Сибирский цемент» Олег Шарыкин – не только изменил свои намерения на противоположные, но и начал требовать возврата аванса.

Такие «танцы с переодеваниями», с точки зрения бизнес-этики, выглядят более чем странно. Во-первых, по словам источников, хорошо знающих предысторию сделки, ее идея принадлежала именно Олегу Шарыкину.

В протоколе заседания совета директоров холдинга от 14 февраля 2008 г. за его подписью, как председателя собрания, обоснование этой идеи звучит довольно выспренно – «определить налаживание и развитие международного сотрудничества с иностранными производителями цементной продукции, усиление присутствия на рынках других стран в стратегический приоритет развития Общества в 2008 г.» (орфография и стилистика оригинала сохранены). На всякий случай, запомним этот документ.

Во-вторых, специально для совершения этой сделки была создана компания Istanbul Cimento (ликвидированная сразу после срыва сделки), практически полным владельцем которой был опять же Шарыкин.

В-третьих, приобретение целого ряда действующих производств на территории другого государства вовсе не равно покупке, допустим, автомобиля или даже квартиры: ему предшествует продолжительный переговорный процесс и, более того, – аукцион, где за турецкие активы боролись несколько претендентов. Итогом процесса и стал перевод в марте 2008 г. задатка в 50 млн. евро (не считая еще 4 млн., потраченных на услуги экспертов и посредников).

Но вдруг – ни с того, ни с сего – Олег Шарыкин внезапно «понимает», что ухватил кусок не по глотке, и почти законченная сделка якобы не принесет Сибцему ничего, кроме убытков. Сложилось впечатление, что человек, месяцами находившийся в эпицентре событий, провел все это время в измененном состоянии сознания, а когда протрезвел – схватился за голову.

Впрочем, есть сведения, что прозрел Шарыкин не самостоятельно, а с подачи вице-президента Валерия Бодренкова (экс-сотрудника ФСБ, вычищенного из органов за неблаговидные делишки). Правда, эта версия отнюдь не характеризует владельца Сибцема, как серьезного предпринимателя. С другой стороны, сам Шарыкин рекомендует себя так, что хоть стой, хоть падай: в недавнем интервью «Коммерсанту» он немало удивил коллег, заявив, что его… не интересует капитализация собственных предприятий (!).

Решив дать задний ход, он вознамерился вернуть выплаченный аванс в 50 млн. евро: дескать, «наигрался я в большой бизнес, отдайте копеечку». Бизнесмены из Италии и Франции, которые, видимо, решили, что хитрые русские (ну, азиаты, что с них взять?) таким образом пытаются выторговать более выгодные условия, еще полгода пытались найти компромисс, делая Шарыкину все более привлекательные предложения – вплоть до снижения окончательной цены и различных вариантов расчета.

Однако, хозяин Сибцема, очевидно, подзуживаемый Бодренковым, упрямо стоял на своем. Иностранцы, видя столь выдающееся упорство, пожали плечами и договор расторгли. Аванс при этом, в полном соответствии с международным правом, остался у продавца. Пришлось Сибцему обращаться в суды. И вот тут-то началось самое интересное. На родной земле Шарыкин и компания поначалу нашли полное понимание и поддержку.

В августе 2010 г. Арбитражный суд Кемеровской области рассмотрел иск одного из крупнейших акционеров Сибцема – ООО «Финансово-промышленный союз «Сибконкорд» (еще одна структура, полностью контролируемая Олегом Шарыкиным) к Ciments Francais о возвращении спорного задатка. Свое требование истец мотивировал тем, что данная сделка была чуть ли не мошенничеством – с целью вывести значительные средства и активы из российского холдинга. Адвокаты Сибконкорда упирали на то, что голосовавший на собрании акционеров Сибцема за одобрение сделки представитель ФПС Владимир Черепанов не имел полномочий, т. к. выданная ему доверенность была отозвана за пару дней до собрания.

Да и вообще, история представлялась так, что высшее руководство Сибконкорда и Сибцема и его наиболее крупные акционеры (и в том, и в этом случае – г-н Шарыкин) вовсе не были в курсе дела. Между тем, сделка, будь она завершена, могла нанести (и собственно, нанесла) ущерб предприятию и его акционерам.

Ни суд первой инстанции, ни состоявшийся позже апелляционный суд не стали особо вдаваться в суть проблемы, поверив доводам адвокатов Сибконкорда, уверявших, что из-за голосования Черепанова по аннулированной доверенности Сибцем мог лишиться 44% активов и получить всякие неприятности.

Наверное, зря судьи проявили столь поверхностный подход: впоследствии материалы арбитражного дела, вместе с подшитым в него уведомлением об отзыве доверенности Черепанова, таинственно исчезли из архива суда. А на одном из последующих разбирательств припертый к стенке Шарыкин прямым текстом признал, что не только был полностью в курсе сделки, но еще осенью 2007 г. едва ли не первым получил информацию о продаже турецких активов Italcementi Group, что произошло во время его деловой встречи с представителями швейцарского банка Credit Suisse.

Итак, в августе 2010 г. первый арбитраж закончился в пользу Сибконкорда: суд обязал Ciments Francais вернуть Сибцему аванс в 50 млн. евро. Ответчики с таким решением предсказуемо не согласились и подали апелляцию, параллельно обратившись в Арбитражный суд в Стамбуле. В Турции третейские судьи, изучив договор, признали его действительным, а удержание задатка – законным. Но в России мнение арбитров проигнорировали: Арбитражный суд Западно-Сибирского округа счел, что решение турецкого суда касается лишь взаимоотношений между Сибцемом и Ciments Francais, и ни в коей мере не относится к Сибконкорду, выступившему истцом.

В итоге, решение кассационной инстанции, вынесенное в декабре 2011 г., полностью поддерживало два из трех предыдущих решений нижестоящих судов. Третье, за номером А27-781/2011, как раз и основывалось на признании решения Международного арбитража, и было отброшено по тем же основаниям.

Далее западные контрагенты Шарыкина почувствовали, что в этом деле явно что-то не так: ну, не может быть, что бы во всех судах белое признавали белым, и только в России – черным. Поэтому, подавая очередную апелляцию, на сей раз – в Высший Арбитражный суд, одновременно они обратились к президенту РФ Владимиру Путину – с просьбой обратить внимание на странное равнодушие российских арбитров к сути дела.

Было бы странно полагать, что президент напрямую вмешался в спор хозяйствующих субъектов, но это обращение получило огласку в прессе и, видимо, оказало определенный эффект. По крайней мере, судьи Высшего Арбитражного суда вернули дело на исходные позиции, указав, что ранее вынесенные в пользу Сибцема решения неправомерны, поскольку не исследованы доказательства нанесения ущерба самому холдингу и его акционерам.

Казалось бы, спорить больше не о чем. В дальнейших судебных разбирательствах ранее представленные документы, якобы подтверждавшие умышленное нанесение ущерба холдингу, попросту исчезли (что наводит на мысль об их не очень законном происхождении). Сам Олег Шарыкин, будучи не только крупнейшим акционером и Сибцема, и Сибконкорда, но и полностью контролирующий обе компании через своих приближенных, был вынужден признать свое прямое участие в подготовке сделки по покупке турецких активов, что подтвердил и Владимир Черепанов. Очередной суд наконец-то принял во внимание мнение международных арбитров, и полностью отказал истцам в их запоздалых притязаниях. При этом, в своем решении от 03.04. 2015 г. судьи Кемеровского Арбитражного суда не без ехидцы заметили: «для признания договора недействительным основания его недействительности должны иметь место либо до его заключения, либо в момент его заключения, но никак не после». То есть, констатировали то, что и так было понятно с самого начала.

Вроде бы, точка поставлена – но нет! Последовавшее за этим решение кассационной инстанции – уже знакомого нам Арбитражного суда Западно-Сибирского округа – внезапно отбрасывает тяжбу на четыре года назад. С поразительным упрямством, игнорируя постановление ВАС, тюменские арбитры вновь признают правоту беспокоящихся за свой карман Шарыкина и компании, обязав итальянцев с французами выплатить крепким задним умом россиянам 50 млн. евро задатка. Лыко да мочало – начинай сначала. Похоже, нас ждет еще, как минимум, один эпизод затянувшейся коррупционной саги на пустом месте: Ciments Francais уже подала кассационную жалобу в Верховный суд России. Удивительно, однако, почему для решения пустякового, в общем-то, спора, приходится привлекать столь высокую инстанцию и обращаться к президенту. Не менее странно и то, как вольно обращаются с законом, здравым смыслом и решениями вышестоящих судов арбитражи Кемеровской области и Западно-Сибирского округа.

Эксперты, тем не менее, считают, что ничего удивительного здесь нет. Помимо Валерия Бодренкова, в окружении Шарыкина немало иных выходцев из разного рода правоохранительных структур, в числе которых имеется, например, экс-первый заместитель председателя кемеровского Арбитражного суда Ольга Кондрашова. Несомненно, эти люди обладают неплохим знанием законов. Несомненно и то, что своих коллег и их слабости они знают еще лучше.

Кроме того, одна из судей кассационной инстанции, участвовавшая в рассмотрении затянувшегося спора, – Наталья Александровна Аникина. По информации из открытых источников, г-жа Аникина не только родом из Кемерово, но и начинала свою трудовую карьеру под чутким руководством нынешнего вице-президента Сибцема по правовому обеспечению Ольги Кондрашовой. Тут и к бабке не ходи – понятно, кто в третьей инстанции помогал решать вопрос. К слову, старания и деловые связи Кондрашовой регулярно поощряются работодателем кругленьким бонусом: так, в конце 2015 г. он составил 6 млн. руб.

А уж пользоваться человеческими слабостями в окружении Шарыкина и Бодренкова умеют лихо. Не далее, как в декабре 2012 г. при попытке дачи взятки кемеровскому судье был задержан с поличным адвокат топ-менеджеров Сибконкорда и Сибцема Игорь Ломков. Эксперты полагают, что в деле с турецкими активами размер отката может достигать 10%, и что сейчас по коридорам ВС РФ бегает очередной «решала», выискивающий, кто из судей окажется настолько неразборчив, чтобы принять «нужное» постановление в обмен на 500 тыс. евро.

Владимир Путин, говоря на днях о кадровой политике и о тех требованиях, которые предъявляются к кандидатам на судейские должности, отметил, что «особое внимание должно уделяться вопросам противодействия коррупции, предотвращения конфликта интересов». Однако ничем другим, кроме коррупции, фальсификации документов и показаний, более чем подозрительное поведение ряда областных и окружных арбитражей объяснить просто невозможно.

«Тем судьям, кому какие-либо иные интересы мешают соблюдать требования законодательства, Кодекс судейской этики, стоит поискать другое место применения своих знаний и сил», – подчеркнул Путин на всероссийском совещании председателей судов. Именно поэтому будет особенно печально, если эмиссары Шарыкина найдут понимание и в Верховном суде: наблюдать за развитием многосерийной саги матерого афериста, конечно, интересно, но жить хотелось бы исключительно в правовом поле.

Шарыкин Олег Витальевич родился 1 февраля 1967 года в г. Топки Кемеровской области. Закончил Кемеровский технологический институт пищевой промышленности (специальность «Инженер-технолог общественного питания»), Томский государственный университет (специальность «Финансы и кредит»), Московскую Международную школу а «Мирбис» (специальность «Экономика и управление народным хозяйством»), аспирантуру Российской Академии Государственной службы при президенте РФ. Кандидат экономических наук.

Предпринимательская деятельность

С 2004 года О.В. Шарыкин возглавляет Совет директоров ОАО «Холдинговая компания «Сибирский Цемент». В состав холдинга входят три предприятия по производству цемента и цементного сырья общей мощностью 5,5 млн т цемента в год, предприятия по производству строительных материалов на основе цемента, сервисная и транспортная компании, специализированный торговый дом. Кроме того, «Сибирский цемент» владеет 10% акций ОАО «Искитимцемент» (г. Искитим, Новосибирская область), 29,9 % акций ОАО «Ангарскцемент» (г. Ангарск, Иркутская область), 26 % акций ООО «Русская цементная компания» (г. Москва).

ОАО «ХК «Сибцем» является лидером по производству цемента в Сибирском федеральном округе и входит в пятёрку крупнейших производителей цемента в России.

В апреле 2010 года Олег Шарыкин предложил Президенту РФ Владимиру Путину создать промышленный холдинг в рамках государственно-частного партнёрства «Сибирского цемента» и корпорации «Ростехнологии». В июне 2010 года Правительство РФ приняло принципиальное решение о возможности создания такой компании, а в конце 2010 г. было официально объявлено о создании ООО «Русская цементная компания» (ООО «РЦК») при участии ГК «Ростехнологии», ОАО "ХК «Сибцем» и частных портфельных инвесторов. О. В. Шарыкин стал председателем директоров. Сегодня ООО «РЦК» владеет 50,52 % акций ОАО «Ангарскцемент».

Также О.В. Шарыкин занимает пост президента ООО «Финансово-промышленный союз «Сибконкорд».

Общественная деятельность

О.В. Шарыкин с 2002 года является бессменным руководителем Кемеровского регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ". В течение 7 лет (2005 - 2011 гг.) ежегодно становился лауреатом конкурса «Благотворитель года (г. Кемерово). За активную общественную и профессиональную деятельность награжден медалями «За особый вклад в развитие Кузбасса» III степени, «За служение Кузбассу», «За бизнес во имя созидания», «За заслуги перед Кузбассом» II степени, а также орденом «Доблесть Кузбасса».

Известный в Кузбассе журналист (он опасается за свою безопасность и даже жизнь, поэтому будем называть его Б.С.), закончивший недавно масштабное расследование «жизни и деятельности» главы «Сибирского цемента» рассказал о его результатах в интервью The Moscow Post.

Б. С., Вы уже 20 лет занимаетесь расследовательской журналистикой, что нового вам удалось раскопать в последнее время?

Мне удалось добыть, в том числе по милицейским каналам, кое-какую интересную информацию по главе союза «Сибконкорд» и холдинга «Сибирский цемент» Олегу Шарыкину. О том, как он начинал свою «трудовую деятельность». Тут можно провести параллель с владельцем Красноярского алюминиевого завода Анатолием Быковым - известным авторитетным «спортсменом». Так вот, Шарыкин примерно из той же серии, но у него в отличие от «Петровича» всё получилось. Наверное, с нужными людьми вовремя познакомился, которые его тянут наверх, помогают ему оставаться на плаву…

История первая: Олег Шарыкин по малолетству ещё, в 14-15 лет примерно, проходил по уголовному делу как «малолетний преступник». Ему было предъявлено обвинение как вору-форточнику, обвинение в краже. Он на тот момент был маленького роста щуплым подростком (хотя и сейчас «тяжеловесом» его не назовешь), но вертким таким, ловким, и эти его качества на всю катушку использовали старшие товарищи, подсаживая его в окна. И кто бы тогда знал, что форточнику суждено будет управлять целой цементной империей!

Это то, что я знаю достоверно. Потом дело замяли, и со временем Олег Шарыкин стал «авторитетным» бизнесменом. Удалось добыть более или менее официальную информацию по всем заводам, принадлежащим ему. То есть, какими способами они добывались (тот же ООО «Топкинский цемент») - об этом, в общем-то, много писали в прессе. По сути, Шарыкин и его сподвижники ни одного актива не купили нормальным образом. Например, как Эдуард Таран - пришёл на аукцион и купил у государства «Искитимцемент», потом пришёл и купил акции «Ангарскцемента» у владельца, за реальные деньги.

А Шарыкиным все акции скупались через банкротство заводов. ОАО «Топкинский цемент» сделали банкротом, через банкротство всё и организовали.

- Как Олегу Шарыкину удавалось приобретать всё за бесценок?

Схема там какая была: у Шарыкина в свое время в команде были Муравьев и Кириков. Андрей Муравьев - это сын заместителя Тулеева с момента его назначения губернатором в 1997 году. Точнее, заместительши - Галины Муравьевой . И сам Муравьев работал в своё время в администрации Кемеровской области: в 2000-2002 годах был начальником департамента лицензирования . В 2004-2008 годах Муравьёв был у Шарыкина президентом «Сибирского цемента», а теперь живет и работает в Москве.

У Андрея Кирикова родная тетя работала заместителем председателя Арбитражного суда Кемеровской области. Почему они, собственно, и понадобились Шарыкину. Теперь он, кстати, обоих их выкинул из бизнеса, когда они ему больше не нужны стали.

То есть Шарыкин создал тогда «бригаду», в которой Муравьев отвечал за взаимодействие и проталкивание разных вопросов в администрации Кемеровской области, а Кириков - за суды. Родственные связи, одним словом. Потом в нужный момент Олега подвели к Тулееву. Вовремя подвести к нужному человеку - это сейчас ой, как ценится, и ой, как влияет на карьерное продвижение…

- А с чего вообще начинал свой бизнес Шарыкин?

Первоначально у Шарыкина вообще был какой-то мелкий бизнес. Кто-то мне рассказывал, что первый бизнес - это когда начался бум видео, он брал видеомагнитофон, ездил по деревням и организовывал своего рода видеосалоны. Это было в 90-е годы. Затем в 2002 году он вдруг резко выскочил - практически из ниоткуда уже как владелец «Топкинского цемента». А «Топкинский цемент» в свою очередь взялся из банкротства, которое искусственно было организовано через кемеровскую администрацию. После этого весь имущественный комплекс Топкинского цементного завода, который больше, допустим, «Ангарскцемента» (Иркутская область) в 2-3 раза, был выкуплен за бесценок - за 50 млн. рублей , меньше чем за 2 млн. долларов. Затем создали ООО «Топкинский цемент», и тут же перевели туда всё имущество завода, и так Шарыкин стал большим цементным деятелем.

В Красноярске сработали по похожей схеме. Там был (и есть) большой завод, который принадлежал ОАО «Цемент», и так и назывался. На эту акционерку сначала посадили своих управленцев и тоже довели ее до банкротства, как в Топках. Откуда-то взялось свыше 100 млн. рублей задолженностей перед налоговиками, более 100 млн. - перед пенсионным фондом, а еще более 100 млн. - перед таможенными службами, поскольку они какое-то оборудование дорогостоящее закупили, а потом пошлину не заплатили. Общую задолженность нагнали до 300 с лишним млн. рублей. И начали банкротить. Причем в конкурсных торгах на право выкупа имущества этой обанкроченной структуры участвовало всего две фирмы, и обе представляли «Сибирский цемент» Шарыкина. А выигравшая фирма тоже практически за копейки - за 150 млн. рублей купила весь имущественный комплекс . Это действительно ничто по сравнению с реальной стоимостью завода, который экспертами оценивался в пару миллиардов. Тут же создали ООО «Красноярский цемент», и всё имущество завода передали туда.

То есть всё по одной схеме, без излишеств, не мудрствуя? Просто я слышал от бывших «сибцементовцев», что Олег Шарыкин любит, когда его называют финансовым гением…

А чего мудрить, если и так всё проходит «на ура»! А насчет гениальности… Да таких гениев полстраны в середине 90-х и начале 2000-х было! И через банкротство захватывать реальные активы, реальные производства - это вполне распространенная схема, ничего тут выдумывать не надо было. Обычная практика для таких, как Шарыкин и его люди.

Вот по Бурятии случай показательный. Была даже интересная в «Московском комсомольце» за 2007 год, в которой доходчиво и красочно объяснялись «кемеровские приемы» получения бизнеса. Там было ОАО «Каменский цементный завод». И с ним «сибцементовцы» поступили совершенно точно так же, как с другими цемзаводами: довели до банкротства, а потом скупили за символическую цену. Есть у Шарыкина такой подручный Олег Партушев, так он по аналогичной схеме банкротил «Тимлюйский цементный завод» в той же Бурятии. По всем судебным документам он проходил как представитель конкурсного управляющего «Тимлюйского цементного завода». Единственное, что там можно найти необычного и даже в каком-то смысле гениального так это то, что распродажа имущества этого завода почему-то проходила в городе Кемерово - за несколько тысяч километров и за несколько регионов от места расположения завода! Это, наверное, было сделано для того, чтобы, не дай Бог, никто из местных не купил. Ну и совершенно случайно этот завод купила фирма, имеющая непосредственное отношение к «Сибцементу».

- Говорят, Шарыкин - кандидат в мастера спорта по боксу?

Не знаю, разве что в каком-то суперлегком весе. «Мухачами» раньше звали боксеров в наилегчайшей весовой категории - до 48 кг. И в принципе по своим габаритам Олег мог быть «мухачом», но чтоб выполнить кмс, что-то не верится. Другое дело, что он любит, когда за его спиной кто-нибудь громким шёпотом им восторгается, фантазирует. Дескать, ах, какой он сильный - уж не боксер ли в прошлом?

А как вы оцениваете публикацию в «Коммерсанте» в апреле, где Шарыкин предлагает Путину и Чемезову «обеспечить себя административным ресурсом», создать на базе «Сибирского цемента» цементную госкорпорацию?

Да ну! Чтобы Путину и Чемезову предлагали создать цементную госкорпорацию вместе с вором-форточником?.. Нет, я читал материал. Но уверен, что это сам же Шарыкин и придумал, проехал журналистам по ушам. Всем же нужны позитивные новости, и все готовы закрыть глаза на некоторые, так сказать, несоответствия. И всем понятно, что шумиха вокруг госкорпорации как-то резко вылезла на поверхность сразу после того, как прошла информация, что у «Сибцемента» просто немеряно долгов и главное - после того, как в марте 2010 года шарыкинские окончательно проиграли борьбу в судах за тот же «Ангарскцемент» . Ему, Шарыкину, куда теперь деваться-то? Вы поймите человека! Ему уже не остановиться. Это как пирамида финансовая. Чтобы отдать старые долги, надо по новой взять в долг. А кто же даст, если у «Сибцемента» не будет хороших новостей? И за счет кемеровского админресурса ничего уже не решишь, надо выходить на новый уровень, заводить новых «дружбанов». И скупать, скупать, скупать… По банкротству, за бесценок, да как угодно, но скупать цементные и другие предприятия и по всей России. Это конвейер, иначе и не назовешь. С него, по большому счету, не спрыгнешь - сразу растопчут.

И сразу кому надо вспомнят, что у него не только криминальное прошлое, но и криминальное настоящее: в 2009-2010 годах возбуждено несколько уголовных дел о выводе и хищении имущества предприятий и так далее. В частности, 24 мая 2010 года сайт «Компромат.ру» опубликовал постановление Главного следственного управления при ГУВД по Иркутской области от 11 сентября 2009 года о возбуждении уголовного дела против «Сибирского цемента» по фактам хищения имущества ОАО «Ангарскцемент» в особо крупном размере - на сумму 9,7 млн. рублей. Против компании Шарыкина возбуждено дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере)... И это еще не всё: есть уголовные дела и против подчиненных Шарыкина. Ну а пока ему позволят «пошалить». Да просто не заметят иных «шалостей» до поры до времени. Хотя и в госкорпорацию, конечно, не возьмут. Все-таки и Путин, и Чемезов насмотрелись за постперестроечный период всякого и всяких. Да и не только они насмотрелись…

Игорь Прончатов

Амангельды Тулеев - Олегу Шарыкину: "Вы, Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ"

Олег Шарыкин (слева) и Амангельды Тулеев

Получается, считает губернатор, что ценовая политика, которую ведет "Сибирский цемент", неподъемна для наших строителей, приводит к удорожанию стоимости жилья, которое возводится для кузбассовцев. А сами строители вынуждены ехать за цементом в Новосибирск или другие регионы. В итоге теряет строительная отрасль Кузбасса и в целом областной бюджет, так как деньги уходят за пределы региона. Кроме того, компания "Сибирский цемент" не выполняет договоренности по строительству Яшкинского цемзавода.

"Как мне кажется, - говорится в телеграмме, одна из причин такого положения дел заключается в том, что Вы Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ".

В связи с этим губернатор сообщил, что вынужден обратиться в контролирующие органы для разбора ценовой ситуации на рынке цемента и принятия необходимых мер к поставщикам этого продукта.