Личный самолет принца аль-Валид ибн Талал ибн Абдулазиз ас-Сауда… (4 фото). Принц Аль-Валид бин Талал бин Абдул Азиз Аль-Сауд (Prince Alwaleed Bin Talal Alsaud) Аль валид бен талал

В середине апреля 2004 политическую сцену Чечни покинул один из самых ярких и сильных игроков – арабский полевой командир . Значительная часть его жизни прошла в тени другого известного арабского командира – . И даже сейчас, через два с лишним года после того, как «Черный араб» отправился в мир иной, личность его заместителя, как и обстоятельства его смерти, до сих пор окутаны тайной. Мы можем приподнять завесу этой тайны лишь в небольшой степени, ибо любая информация об этом персонаже едва ли будет полной и достоверной.

Настоящее имя Абу аль-Валида – Абд-аль- Азиз аль-Гамиди. Он родился в 1967 году в саудовской провинции Бальджураши в семье торговца недвижимостью, древесиной и красками Саида бен Али аль-Гамиди. Так как Абд-аль-Азиз был вторым из одиннадцати сыновей Саида бен Али, рассчитывать на сколько-нибудь значительную часть отцовского наследства ему не приходилось. Возможно, именно поэтому он избрал полную неспокойных приключений жизнь идейного наемника, сражающегося в равной степени за деньги и за религиозные убеждения.

Тому способствовало и родовое происхождение Абд-аль-Азиза. Дело в том, что аль-Гамиди – старинная саудовская фамилия, ведущая свой род от племени Гамид и всегда отличавшаяся значительным религиозным рвением. Отдельным членам этой фамилии удавалось достигнуть больших постов в саудовской иерархии. Так, вплоть до недавнего времени саудовским консулом в Москве был Абдалла аль-Гамиди. Впрочем, Абд-аль-Азиз, сын торговца, вряд ли надеялся стать консулом и с самого начала мог рассчитывать только на собственную энергию. На то же самое рассчитывали и два других «отпрыска благородного семейства», Ахмад Ибрахим аль-Хазнави аль-Гамиди и Саид аль-Гамиди, которые 11 сентября 2001 года вместе с двумя другими террористами захватили «Боинг-757», разбившийся в Пенсильвании – как сейчас полагают, в результате борьбы пассажиров с воздушными пиратами.

Вообще родственные связи Абу аль-Валида достаточно запутаны. С одной стороны, семья его родителей живет и здравствует в Саудовской Аравии. В Чечне Абу аль-Валид женился на чеченке, которая родила ему двоих сыновей – Омара и Салеха. С другой стороны, среди чеченских боевиков почему-то упорно ходят слухи, что Абу аль-Валид приходился двоюродным братом иорданцу Хаттабу. Но, так или иначе, аль-Валид действительно большую часть своей боевой биографии был как бы «младшим братом» «Черного араба», работая у него «на подхвате» и считая себя его наместником.

Свои первые шаги в качестве бойца молодой Абу аль-Валид сделал в Афганистане, воюя там вместе с Хаттабом против Советской армии. Позже, уже после установления режима талибов, он неоднократно бывал в Афганистане, прошел там курсы дополнительной подготовки и считался одним из первоклассных специалистов по взрывчатым веществам.

После Афганистана Абу аль-Валид был замечен в Югославии, где сражался на стороне боснийских мусульман. Участие его в первой чеченской кампании под вопросом: в это время он постигал тонкости минно-взрывного дела в лагере у афганских талибов. Его первое достоверное появление в Чечне можно отнести к 1997 году: на территорию мятежной республики он пробрался из Афганистана через Таджикистан. Причем он почти сразу стал доверенным лицом Хаттаба и его правой рукой, отвечая за вопросы снабжения и денежного довольствия боевиков. Правда, первое время он занимал относительно скромные должности в бандитской иерархии: так, по документам, захваченным в Грозном в феврале 2000 года, Абу аль-Валид значился в звании подполковника и заместителя командира батальона «Исламского полка Хаттаба», состоявшего преимущественно из арабских ветеранов-наемников.

В период существования масхадовской «Ичкерии» республика находилась в поле самого пристального внимания Усамы бен Ладена. Он возлагал на независимую Чечню большие надежды, собираясь превратить ее в плацдарм сил международного терроризма, с которого было бы удобно вести наступление на Дагестан с целью превратить Кавказ в «ваххабитскую крепость» и один из опорных пунктов будущего «халифата». Из всех чеченского происхождения похвастаться личными контактами с террористом №1 мог, наверное, только убитый 28 февраля этого года . Тем не менее, основная вертикаль власти в ваххабитской Чечне была выстроена исключительно из арабов.

За Чечню перед Усамой бен Ладеном отвечали четыре арабских террориста-«международника»: Хаттаб, Абу Джафар, Абу Умар и Абу аль-Валид. Первые три, как известно, были ликвидированы в ходе второй чеченской кампании. И только сейчас чеченские боевики лишились аль-Валида, за ликвидацию которого в свое время власти России объявили награду в 100 тысяч долларов.

Вместе с Хаттабом Абу аль-Валид принимал самое деятельное участие в атаке на Дагестан, надеясь превратить эту республику, как и Чечню, в «шариатское государство». Но на этот раз дела боевиков были далеко не так успешны, как в первую чеченскую войну. А когда они были вытеснены обратно в Чечню и началась вторая чеченская кампания, дела у арабских наемников пошли откровенно плохо.

Удача покинула и аль-Валида. В марте 2000 года группа во главе с Ачимезом Гочияевым, подготовленная аль-Валидом для совершения террористических актов в России, провалилась и была обезврежена. Из всех членов банды скрыться удалось лишь самому Гочияеву. И в этом же месяце был убит родственник аль-Валида Якуб аль-Гамиди.

Перед Хаттаб имел в своем распоряжении около тысячи опытных арабских боевиков, многие из которых начинали воевать вместе с ним еще в Афганистане и Боснии. Прикрываясь чеченцами и дагестанскими ваххабитами, Хаттаб смог сохранить большую часть своих сил и вывести их в Чечню. Осенью же 1999 года для них наступили тяжелые времена. Несмотря на то, что они еще могли рассчитывать на поддержку населения, особенно в южных районах Чечни, среди массы простых чеченцев нарастало неприятие того порядка, который несли с собой Хаттаб, Абу аль-Валид и другие арабские полевые командиры.

Однако у Хаттаба оставались на руках два главных козыря – во-первых, его «Исламский полк», и, во-вторых (что ещё важнее), контроль над денежными средствами, поступавшими в Чечню от имени различных экстремистских и террористических организаций, прежде всего от «Братьев-мусульман».

Вместе с первыми поражениями в среде чеченских и арабских командиров начались раздоры по поводу распределения этих средств. Чеченцы (и часть зарубежных «спонсоров») небезосновательно обвиняли арабов в присвоении немалой части материальной помощи. Постепенно финансовый поток в Чечню стал иссякать – большая часть средств, как показало расследование «Братьев-мусульман», разворовывалась Хаттабом и его ближайшим окружением, вроде Абу Умара или Абу Сайяха. За время войны Хаттаб в сговоре с некоторыми функционерами «Братьев-мусульман» смог присвоить себе несколько десятков миллионов долларов.

Абу аль-Валид, хотя и был правой рукой Хаттаба, не был замешан в этом воровстве напрямую и открыто. Поэтому его стали прочить на пост полномочного представителя «Братьев-мусульман» в Чечне, то есть на место Хаттаба. Последний, конечно, не мог стоять и смотреть, как его оттирают в сторону от больших денег и от единоличной власти над боевиками.

Из всех командиров Хаттаб очень мало кому доверял по-настоящему. Его доверенным лицом всегда был , но это можно объяснить скорее совпадением интересов двух главарей, чем искренним доверием между ними. В то же время Хаттаб всегда позиционировал Басаева на роль формального главы боевиков, предпочитая самому быть «серым кардиналом» и управлять из-за спины Басаева. Например, как только в 2001 году на роль лидера ваххабитов по своим «боевым заслугам» начал выдвигаться командир Рамзан Ахмадов, Хаттаб незамедлительно распорядился его устранить, что и было приведено в исполнение арабом Якубом из ахмадовского отряда.

Сейчас можно считать доказанным, что осенью 2001 года между двумя арабскими командирами «пробежала черная кошка». Абу аль-Валид как «главный интендант» начал расследование фактов исчезновения денег, предназначенных боевикам, и, не получив прямых доказательств, тем не менее пришел к выводу, что за этим стоит Хаттаб. Так как «общественное мнение» боевиков было на стороне аль-Валида, представлявшего себя кем-то вроде бескорыстного борца за веру, то Хаттаб оказался в опасном положении. Но думать о возможности покинуть Чечню он стал задолго до этого.

В течение лета и осени 2001 года Хаттаб смог устранить почти всех своих соратников, причастных к его махинациям. Причем делалось это чаще всего руками российских военных, так как Хаттаб посылал этих полевых командиров на сложные и опасные задания. Так были уничтожены Абу Дарр, Абу Умар и Абу Якуб, а позже – и Абу Сайях.

Тем временем за спиной Хаттаба Абу аль-Валид начал плести заговор с целью смещения своего шефа. Он смог напрямую выйти на функицонеров «Братьев-мусульман», таких, как Абу Рабиа, и стал пытаться сам контролировать распределение денежных средств. Такого Хаттаб простить, разумеется, не мог.

Еще в сентябре 2001 года он выдвинул против Абу аль-Валида обвинение в том, что последний против него что-то замышляет – и пригрозил его убить. В течение зимы 2001-2002 года Хаттаб разработал операцию по уничтожению своего заместителя. С этой целью Абу аль-Валид был назначен ответственным за опасную зону к югу от Грозного.

Абу аль-Валид прекрасно понимал, какого рода акцию готовит его начальник, и решил сыграть на опережение. Прежде всего, им был подготовлен «запасной вариант» – Абу Рабиа, бывший в Тбилиси, подготовил для него документы, гражданскую одежду и маршрут в Грузию. Обеспечив себе пути возможного отступления, Абу аль-Валид начал действовать.

Для начала он заручился поддержкой ответственных лиц из группировки «Братья-мусульмане» по имени Шагран и Абу Кутейба. Абу аль-Валид смог убедить их в том, что в спаде террористической деятельности виноват Хаттаб и никто иной, так как он присваивает деньги, не давая вербовать новых боевиков, закупать оружие, взрывчатку, боеприпасы и снаряжение.

Смерть подбиралась к Хаттабу все ближе и ближе. В январе 2002 года был убит последний (после Абу Якуба и Абу Сайяха) финансист Хаттаба – Ойбек Расимов по кличке «Узбек». С его гибелью Хаттаб лишился последнего приближенного командира, которому мог вполне доверять.

Но Абу аль-Валид не мог «свалить» Хаттаба до тех пор, пока у него были влиятельные защитники в организации «Братья-мусульмане». Одним из таких людей был некий Абу Джабер, который все время старался приукрасить достижения Хаттаба и приписывал ему перед спонсорами явно завышенные боевые результаты. Примером такой деятельности может служить бандитская операция в Аргуне в декабре 2001 года, осуществленная людьми из так называемого «аргунского джамаата» во главе с Исмаилом Эскиевым. Последний перед началом операции попытался получить деньги через Абу аль-Валида, который недвусмысленно натравливал его на Хаттаба, желая этим спровоцировать серьезную «разборку» с последним. Однако Эскиев погиб в бою, и Абу Джабер смог приписать все результаты Хаттабу.

Убедившись в невозможности отстранить Хаттаба через шейхов организации «Братья-мусульмане», Абу аль-Валид решил устранить Хаттаба физически, что ему и удалось сделать в конце февраля. Правда, после этого от Абу аль-Валида отвернулись даже такие его сторонники, как Абу Кутейба. Но положение заместителя Хаттаба в конце концов обеспечило аль-Валиду занятие его места после гибели «Черного араба».

Балансируя на противоречиях между полевыми командирами и их зарубежными покровителями, Абу аль-Валид аль-Гамиди смог приобрести столь же главенствующее положение в распределении финансовых потоков, какое занимал убитый с его помощью Хаттаб. Так, за один лишь террористический акт в московском метро 6 февраля 2004 года Абу аль-Валид получил четыре с половиной миллиона долларов, большую часть из которых присвоил себе.

Тем не менее, за два года, прошедших с момента гибели Хаттаба, положение в Чечне стало гораздо менее благоприятным для боевиков, а денег за террористические акты стало поступать намного меньше, да и проводить их становилось все труднее. Поэтому Абу аль-Валид, по мнению многих экспертов, собирался, как и Хаттаб, покинуть Чечню и перебраться в другие регионы мира, где еще можно хорошо заработать, ведя террористическую войну.

Последовавший 16 апреля 2004 ракетно-бомбовый удар по горной базе, где находился аль-Валид, положил конец его присутствию в Чечне. И уже неважно, был ли он убит (как, скорее всего, и случилось) или инсценировал собственную смерть, чтобы покинуть Чечню. Важно то, что это был последний крупный представитель арабской «старой гвардии» Хаттаба, действовавший в связи с международными террористами и получавший от них деньги. Те, кто сейчас остались в Чечне – это по большей части рядовые и унтер-офицеры террористической армии. У которых еще есть силы на дерзкие вылазки, но вряд ли когда-нибудь появится достаточный авторитет, чтобы заставить серьезных международных террористов уважать себя так, как это делали эмир Хаттаб и его «младший брат» Абу аль-Валид аль-Гамиди.

Каждый репортер, который проявляет интерес к саудовскому принцу аль-Валиду бин Талалю, может надеяться однажды получить небольшой подарок от Его Высочества. Водитель привезет объемный мешок из зеленой кожи с логотипом и названием принадлежащей аль-Валиду компании Kingdom Holding, который весит по меньшей мере 4,5 килограмма. Подобно матрешке, в зеленом кожаном мешке оказывается зеленый кожаный сверток, в котором в свою очередь находится переплетенный в зеленую кожу ежегодный отчет. Единственное, что не завернуто в кожу, - это дюжина самых известных в мире журналов, на обложке каждого из которых фотография принца.

Эти журналы - самый красноречивый предмет в дорогостоящей куче информации. На обложке Vanity Fair он предстает в образе типичного члена высшего света: в зеркальных очках, бледно-голубом спортивном пиджаке и рубашке с распахнутым воротом. Его можно увидеть на обложках двух выпусков Time 100: один раз в коллаже рядом с людьми вроде Джорджа Сороса, Ли Кашина и королевы Рании, второй раз в одиночку, облаченным в традиционные саудовские тауб и гутру. Здесь есть даже Forbes, с обложки которого он, одетый в водолазку в стиле Стива Джобса, властно взирает на читателя, а подпись гласит: «Самый проницательный бизнесмен в мире». Но одна важная деталь не меняется: все журналы не настоящие. Вместо того чтобы просто рассылать газетные вырезки, сотрудники принца сделали с нуля или отредактировали обложки журналов и крепят их поверх отпечатанных на прекрасной глянцевой бумаге статей, в которых упоминается принц.

Для принца аль-Валида образ - это все, причем особое внимание уделяется тем, кто может предоставить дополнительное подтверждение его статуса. Он встречается с очень важными людьми. Спросите его самого. Складывается впечатление, что его сотрудники готовят пресс-релиз с фотографией каждый раз, когда он встречается с кем-то значимым (Билл Гейтс), кем-то, кто может однажды стать значимым (CEO Twitter Дик Костоло), или кем-то, кто кажется значимым (посол Буркина-Фасо в Саудовской Аравии).

В 2003 году его сфотографировали стоящим позади Джорджа Буша-младшего, короля Иордании Абдуллы, наследного принца Саудовской Аравии Абдуллы и президента Египта Хосни Мубарака. Когда в 2005 году была опубликована его авторизованная биография «Аль-Валид: бизнесмен, миллиардер, принц» («Alwaleed: Businessman, Billionaire, Prince»), эта фотография была помещена на задней обложке: на этот раз аль-Валид находился на первом плане благодаря, как позднее признал принц в беседе с Forbes, фотошопу. На протяжении нескольких месяцев начиная со второй половины 2011 года принц даже начал почти ежедневно ставить меня в скрытую копию или пересылать мне свои сообщения: одни были адресованы супруге президента одной европейской страны, другие - известному топ-менеджеру крупной технологической компании в США, некоторые - ведущим ток-шоу на кабельных каналах. Содержание передавалось на условиях конфиденциальности, но вот желание произвести впечатление было вполне явным.

Однако с точки зрения внешнего подтверждения статуса его первейшим приоритетом, по словам семи человек, раньше работавших на него, является список миллиардеров Forbes.

«Он хочет, чтобы мир оценивал его успех или положение в обществе посредством этого списка, - говорит один из бывших помощников принца, который, как и большинство его прежних коллег, предпочел сохранить анонимность, боясь мести со стороны богатейшего человека арабского мира. - Для него это чрезвычайно важно». Бывшие сотрудники говорят, что во дворце официально ставятся такие цели, как место в первой десятке или двадцатке.

Однако вот уже несколько лет бывшие менеджеры аль-Валида рассказывают мне, что принц, хотя действительно является одним из богатейших людей в мире, систематически преувеличивает свое состояние на несколько миллиардов долларов. Это побудило Forbes обратить более пристальное внимание на владения принца и прийти к следующему выводу: временами кажется, будто он берет оценку своих холдингов из другой реальности, в том числе и в отношении Kingdom Holding, чьи акции торгуются на бирже. Их цена падает и растет в соответствии с факторами, которые, по странному совпадению, больше связаны со списком миллиардеров Forbes, чем с экономическими основаниями.

При подготовке этой статьи 58-летний аль-Валид отказался разговаривать с Forbes, но его финансовый директор Шади Санбар высказался весьма решительно: «Я бы никогда не подумал, что Forbes опустится до дешевых сенсаций и слухов». Расхождения в оценке состояния принца, которые мы заметили, многое говорят о нем самом и о том, как определить подлинный размер чьего-то богатства.

Роскошь и настойчивость

Принц впервые привлек внимание Forbes в 1988 году, год спустя после выхода нашего первого выпуска, посвященного миллиардерам. Источник - сам принц, который связался с журналистом Forbes, чтобы рассказать об успехе его компании Kingdom Holding for Trading & Contracting - и дать понять, что его следует включить в следующий список.

Это сообщение ознаменовало собой начало череды уговоров и угроз, длящихся уже четверть века и связанных с позицией принца в списке. Из 1426 миллиардеров в списке ни один - даже тщеславный Дональд Трамп - не прикладывал больших усилий, чтобы повлиять на свое место в рейтинге. В 2006 году, когда Forbes пришел к выводу, что состояние принца в действительности составляет на $7 млрд меньше, чем он утверждал, он позвонил мне домой на следующий день после выхода списка и, казалось, чуть не плакал.

«Чего вы хотите? - умолял он, ссылаясь на своего личного банкира в Швейцарии. - Скажите, что вам нужно».

Несколько лет назад он заставил финансового директора Kingdom Holding прилететь в Нью-Йорк из Эр-Рияда, чтобы удостовериться, что Forbes использует заявленные им цифры. Финансовый директор и его спутник отказались покидать редакцию, пока не добьются гарантий (после детального обсуждения редактор убедил их уйти, пообещав все перепроверить). В 2008 году по просьбе принца я провела с ним неделю в Эр-Рияде, где осматривала его дворцы, самолеты и драгоценности, стоимость которых, по его словам, составляла $700 млн.

Чтобы поспевать за принцем аль-Валидом, как я поняла за проведенную с ним неделю, нужна выносливость - и много кофеина. Он регулярно ложится не раньше 4:30 утра, спит 4-5 часов, а затем все повторяется. «У тех, кто работал с принцем, жизни не было, - вспоминает бывший сотрудник. - Рабочие часы были чрезвычайно странными: с 11:00 до 17:00, а затем с 21:00 до 2:00». Даже его супруга двадцати с чем-то лет, Амира аль-Тавил, должна подстраиваться под это расписание (она его четвертая жена, принц всегда был женат только на одной женщине одновременно). Пока я там находилась, водитель каждый вечер отвозил ее на темно-синем Mini Cooper в ее собственный дворец.

Ежедневно он окружен немыслимой роскошью. В его главном дворце в Эр-Рияде 420 комнат: мрамор, бассейны и его портреты.

Если принцу необходимо отправиться в деловую поездку, у него есть собственный Boeing 747, вроде борта номер один, но в отличие от самолета президента здесь есть трон. Если аль-Валид хочет сбавить темп, он отправляется на свой «курорт», расположенный на 120 акрах земли на окраине Эр-Рияда. Там пять искусственных озер, небольшой зоопарк, уменьшенная копия Гранд-Каньона, пять домов и несколько веранд, где его окружение ужинает.

Этот ужин очень важен для аль-Валида. Чтобы оставаться в форме, он плотно ест один раз в день, примерно в 20:00, хотя с учетом его биологических ритмов он называет это «обедом». С одной стороны от него располагаются «дворцовые дамы», которые ведут хозяйство в том доме, где принц находится в данный момент, с другой - слуги-мужчины. Как правило, все взгляды в этом полукруге направлены на телевизор. И на случай, если кто-то забудет о центре внимания принца, как правило, включен канал CNBC.

Зов крови

Эта тяга к успеху, пусть и в завуалированной форме, досталась ему по наследству. Если когда-то кто-то чувствовал себя обязанным преуспеть, это принц аль-Валид, внук основателей двух самостоятельных стран. Его дед по материнской линии был первым премьер-министром Ливии. Его дед по отцовской линии, король Абдулазиз, создал Саудовскую Аравию. «Поэтому он оказался в положении, когда ему нужно доказать свое превосходство в чем-то», - говорит Салех аль-Фадл, менеджер Saudi Hollandi Bank, который несколько лет с 1989 года работал с принцем в его United Saudi Commercial Bank. Пока его двоюродные братья из королевской семьи участвуют в политической жизни Саудовской Аравии - один занимает пост министра внутренних дел, другие служат губернаторами - аль-Валид, по словам аль-Фадла, «хочет заявить о себе в сфере бизнеса».

Отец аль-Валида, принц Талал, имел склонность к предпринимательству и в начале 1960-х, находясь на посту министра финансов, пытался проводить реформы, пока не был изгнан за свои прогрессивные взгляды. В тот же период, когда аль-Валиду было семь лет, он развелся с женой, дочерью первого премьер-министра Ливии, которая вернулась к себе на родину с молодым принцем. Там, согласно его авторизованной биографии, он приобрел привычку сбегать из дома на день-два и спать в незапертых машинах. Позднее аль-Валид посещал военное училище в Эр-Рияде и до сих пор придерживается усвоенной тогда жесткой дисциплины.

Принц приобрел западный менталитет во время учебы в Менло Колледже, в Атертоне, штат Калифорния. По возвращении в Саудовскую Аравию он стал известен как человек, с которым иностранные компании могли сотрудничать, если им был нужен местный партнер. Когда он рассказывает о начале своей карьеры, он, как правило, объясняет, что получил в подарок от отца $30 000, заем на $300 000 и дом. Несмотря на то что даже его биография не дает ясного представления о том, сколько еще он получил от членов семьи, это, вероятно, немало, поскольку к 36 годам (в 1991 году) он был в состоянии принимать судьбоносные решения в бизнесе.

Пока регуляторы вынуждали Citicorp увеличить капитальную базу перед лицом безнадежных кредитов в развивающихся странах, аль-Валид, тогда еще неизвестный никому за пределами Саудовской Аравии, собрал долю стоимостью $800 млн. Эта громадная ставка выросла за время двух бумов на Уолл-Стрит и к 2005 году стоила уже $10 млрд, что на тот момент сделало аль-Валида одним из 10 богатейших людей в мире и принесло ему прозвище, популярности которого он способствовал, - «Баффет Саудовской Аравии».

Но в отличие от Уоррена Баффета, который десятилетиями выбирал только победителей, аль-Валид не проявил себя как последовательный инвестор.

За последние 20 лет он поддерживал неудачников вроде Eastman Kodak и TWA. Крупные вложения в медиа (Time Warner и News Corp.) не оправдали ожиданий. И хотя у него случались и удачи, в частности eBay и Apple, аль-Валид упустил еще один шанс, когда продал большую часть акций последнего в 2005 году. Иными словами, ему еще предстоит повторить свой успех с инвестициями в Citi. «Это была его крупнейшая сделка, которая привлекла к нему внимание. Это был большой риск, большая сумма, большой банк, - рассказал Forbes менеджер, в прошлом близкий к аль-Валиду. - С тех пор он не сделал ничего и близко сопоставимого».

Тем не менее в гиперболизированном мире аль-Валида все недвусмысленно. На стартовой странице сайта Kingdom Holding стоят четыре слова крупным шрифтом: «Лучший в мире инвестор».

Когда принц решил вывести Kingdom Holding на биржу в июле 2007 года, на бумаге это решение выглядело странно. Хотя финансовый директор и приводит обычные доводы в пользу публичности, принцу уже принадлежало 100% компании. Она состояла из холдингов, чьи акции уже были размещены на бирже, а в свободном обращении находились жалкие 5%. Иными словами, у него не было партнеров, чьи интересы следовало бы учитывать, не было проблем с ликвидностью и желания привлекать крупный капитал - три главные причины, чтобы проводить IPO и мириться со всеми сопутствующими трудностями. Акции, размещенные на фондовой бирже Саудовской Аравии, торгуются вяло. Ни один аналитик целенаправленно за ними не следит. Внутри компании настроения схожи с настроениями глянцевых журналов, которые производят сотрудники. «Это было просто развлечением, - говорит давний сотрудник аль-Валида. - Было весело выходить на биржу. В СМИ поднимается шумиха».

Сколько денег у принца?

Конечно, шумиха в СМИ - это «весело», только когда акции хорошо торгуются. Принц, который, как всегда, был обеспокоен своим имиджем, не сомневался, что так и будет. «Я рад, что IPO проходит успешно, - сообщил он Arab News в день, когда произошло размещение. - Это значит, что саудиты осознают потенциал компании №1 в королевстве». Неважно, что нефтяной гигант Saudi Aramco наполнил экономику деньгами и десятилетиями поддерживал легионы членов королевской семьи. «Он намеревается стать богатейшим человеком и общественным деятелем, и он этого добился, - говорит аль-Фадл из Saudi Hollandi Bank. - Гораздо труднее будет удержать статус».

Эти слова подтвердились вскоре после IPO. На момент размещения, когда Kingdom была оценена в $17 млрд, большая часть компании состояла из акций Citi, стоивших почти $9,2 млрд. Но лето 2007 года ознаменовало собой начало долгого и стремительного спада, который был ускорен наступлением мирового финансового кризиса. С июля 2007 года цена на акции Citi снизилась почти на 90%. Акции Kingdom Holding упали в период с начала 2008 года до начала 2009 года, потеряв в цене 60%. Как следствие, состояние принца сократилось на $8 млрд и на момент выхода списка миллиардеров Forbes за 2009 год достигало всего $13,3 млрд.

Но затем, в начале 2010 года, акции Kingdom Holding волшебным образом пошли вверх, и их цена выросла на 57% за 10 недель до дня в февраля, когда Forbes заканчивает формирование очередного списка миллиардеров, в то время как акции Citigroup упали на 20%. Принц резко поднялся в рейтинге Forbes на 19-е место ($19,4 млрд).

В 2011 году ситуация повторилась. За 10 недель до того, как Forbes завершил формирование списка, акции Kingdom Holding выросли на 31%, в то время как индекс биржи Саудовской Аравии поднялся на 3%, а индекс S&P 500 - на 9%. (В том году принц аль-Валид оказался на 26-м месте в мире, а его состояние было оценено в $19,6 млрд). То же самое произошло и в 2012 году, когда акции Kingdom выросли на 56% за 10 недель до середины февраля, в том время как саудовский рынок вырос всего на 11%, а индекс S&P 500 - на 9%. В этот раз аль-Валид занял 29-е место, с состоянием в $18 млрд, после того, как Forbes не стал при оценке учитывать его притязания на многие активы, не принадлежащие Kingdom Holding.

В это же время несколько бывших менеджеров, приближенных к аль-Валиду, начали рассказывать Forbes одну и ту же историю: принц пользовался политическим весом, чтобы раздуть свое состояние.

Их свидетельства были основаны на пристальном наблюдении за акциями, а не прямых доказательствах. Но один менеджер сказал, что не может найти другого объяснения тому обстоятельству, что цена акций резко возрастала одновременно с тем, как ключевой актив, значительная доля в Citi, падал.

«Это национальный спорт, - говорит один из ранних менеджеров аль-Валида, предлагая собственное объяснение внезапным колебаниям рынка. - Игроки немногочисленны. Они приходят со значительными средствами и покупают друг у друга. В стране нет казино. Это игорный дом для саудитов». Об этом же говорит аналитик, который наблюдает за Саудовской Аравией, но предпочел сохранить анонимность, поскольку его высказывания могут повредить его деловым связям: «Этим рынком чрезвычайно легко манипулировать», - и еще легче, если у вас, как у Kingdom Holding, - «мало акций в свободном обращении». Финансовый директор Санбар отвечает: «Никто не может дать рациональное объяснение краткосрочным изменениям в цене акций или рыночных трендах».

Что бы ни было движущей силой, прошлый год оказался рекордным. В 2012 году чистый доход Kingdom Holding вырос всего на 10,5% и достиг $188 млн, индекс биржи Саудовской Аравии поднялся на 6%, а индекс S&P - на 13%, однако стоимость акций Kingdom подскочила на 136%. Санбар ссылается на «уверенность рынка в том, что компания на протяжении долгого времени в состоянии выполнять свои обещания и приносить значительную прибыль акционерам».

Сейчас капитализация Kingdom Holding в 107 раз превышает размер выручки - это не вписывается в стратегию стоимости, которую использует принц как инвестор. Есть примеры подобной оценки: рыночная капитализация Amazon в 224 раза превышает выручку до вычета налогов за 2012 год. Санбар также подчеркивает, что на Tadawul было множество других ценных бумаг, чья цена в 2012 году возросла более чем на 130%.

Проблема с Kingdom состоит в расхождении между ценой акций и реальными активами или экономическими основаниями.

Одна пятая чистых активов Kingdom - это финансовые инвестиции в акции, которые торгуются с коэффициентом на 82% ниже холдинга. И вряд ли инвесторам есть смысл вкладываться в остальные, потому что почти невозможно выяснить, что же принадлежит компании. Когда компания вышла на биржу, она выпустила подробный проспект на 240 страницах, где перечислялись акции 21 компании, в числе которых преимущественно американские фирмы, такие как News Corp., Apple и Citi, а также доли в различных гостиницах и объектах недвижимости в Саудовской Аравии.

Но пока пресс-служба принца почти ежедневно выпускает релизы о тех, с кем он встречается, в годовых отчетах и финансовой документации за последние годы недостает названий акций или холдингов, которыми компания владеет в настоящее время, не упоминаются даже 7% голосующих акций в News Corp. Об этом приобретении мы знаем из документов, которые News Corp. подавала в Комиссию по ценным бумагам и биржам.

Беспокойство по поводу расхождения между ценой и активами высказывали и Ernst & Young, аудиторы Kingdom. В 2009 и 2010 годах они подписали годовые отчеты, но оба раза отметили большую разницу между рыночной оценкой акций и оценкой, которую давал холдинг. Как отмечают аудиторы, разница была настолько велика, что принц вложил 180 млн собственных акций Citi стоимостью $600 млн бесплатно для Kingdom, просто чтобы избежать необходимости снижать цену акций. Иными словами, принц переводил частные активы, принадлежащие ему на 100%, в публичную компанию, где ему принадлежит только 95%, безвозмездно, чтобы улучшить отчетность и, возможно, рыночные показатели. Что же сказали Ernst & Young в 2011 году? Ничего. В марте этого года на годовом собрании их заменили Pricewaterhousecoopers.

Санбар сообщил Forbes, что с 2008 года акции не продавались, но мы не знаем, какие акции были проданы (если вообще были) в период с июля 2007 года до конца 2008 года. В январе 2012 года Kingdom публиковала пресс-релиз, в котором утверждалось, что она вложила $300 млн в Twitter: половина средств поступила от Kingdom Holding, половина - из личных средств принца. Санбар подтвердил, что доли участия в Apple, eBay, PepsiCo, Priceline, Procter & Gamble и некоторых других компаниях не изменились. Но, будучи инвестором Kingdom, из годового отчета вы об этом не узнаете. В примечании к финансовым отчетам за 2012 год перечислены частные активы стоимостью $2,1 млрд, аудит которых не проводился, и написано одно предложение: «Деятельность сегмента Equity сконцентрирована в США и на Ближнем Востоке». Этот минимальный уровень раскрытия информации «точно не прошел бы в США по критерию здравого смысла», как говорит Джек Сисилски, издатель рассылки The Analyst’s Observer.

Ответ Санбара? «Мы не взаимный фонд, и нет положений о том, что мы должны раскрывать кому бы то ни было состав нашего портфеля».

Хотя стоимость публичных компаний обычно определяется рынком, с учетом непрозрачности Kingdom, малого количества акций в обороте и сомнительных методов трейдинга Forbes решил сосредоточить внимание на реальных активах. Мы оценили прибыль от долей в управляющих гостиничных компаний Four Seasons, Movenpick и Fairmont Raffles и совместно с инвестиционным банкиром, специализирующимся на гостиничной индустрии, применили высокий коэффициент для публичных компаний. Мы также подсчитали стоимость за вычетом долга долей более чем в 15 гостиницах, принадлежащих Kingdom.

С учетом других владений, которые нам удалось определить, включая недвижимость в Саудовской Аравии и портфель акций компаний в США и на Ближнем Востоке, мы оцениваем долю принца в Kingdom Holding в $10,6 млрд, то есть на $9,3 млрд меньше, чем рыночная оценка.

Даже если отнести на счет принца большую часть заявленных им активов стоимостью $9,7 млрд за пределами Саудовской Аравии: Санбар перечислил объекты недвижимости в Саудовской Аравии, стоимость которых, согласно оценке, составляет $4,6 млрд, доли в арабских медиакомпаниях стоимостью $1,1 млрд (эту цифру Forbes дисконтировал, потому что принц использует текущую чистую стоимость будущих поступлений, а мы - мультипликатор текущей прибыли) и еще $3,5 млрд инвестиций в публичные и частные компании по всему миру - и даже если учесть многочисленные самолеты, яхты, автомобили и драгоценности, итоговая оценка Forbes не превышает $20 млрд. По-прежнему богатейший человек арабского мира. По-прежнему на $2 млрд больше, чем в прошлом году. Но на $9,6 млрд меньше, чем утверждает сам принц. И поскольку Forbes гордится консервативным подходом к оценке, в этом случае мы полагаем, что в случае продажи активов выручка была бы еще меньше.

Приказы принца

За неделю до того, как Forbes завершил расчеты, принц дал своему финансовому директору прямое указание о том, чтобы его место в списке Forbes за 2013 год соответствовало его желаниям: а точнее, чтобы его состояние было оценено в $29,6 млрд, что вернет его в первую десятку рейтинга - место, о котором он так мечтал. Наш источник, который не является сотрудником компании и хорошо знаком с образом мышления и стилем речи принца, утверждает, что прямой приказ Санбару был сформулирован как требование «идти на крайние меры».

За этим последовали четыре подробных письма от Санбара, содержащие критику наших журналистов и нашей методологии за предвзятое отношение к принцу. «Почему Forbes применяет разные стандарты к разным миллиардерам, неужели дело в нашем происхождении?» - вопрошал Санбар.

В одном из писем Санбар настаивал, что стоимость холдингов Kingdom взлетела, но не вдавался в подробности. Он, однако, упомянул, что Kingdom сократила нереализованные убытки по портфелю почти на $1 млрд с 2008 года. В другом письме он говорит, что саудовская Комиссия по рынку ценных бумаг 12 месяцев анализировала IPO Kingdom 2007 года. «Это вредит налаживанию саудовско-американских отношений. Действия Forbes оскорбительны для Королевства Саудовской Аравии и несовместимы со стремлением к прогрессу».

Наконец Санбар настаивал на том, чтобы имя аль-Валида исключили из списка миллиардеров, если Forbes не повысит оценку его состояния. По мере того как Forbes задавал все более конкретные вопросы в ходе проверки фактической основы этой статьи, принц в одностороннем порядке за день до публикации объявил через свой офис, что собирается «разорвать связь» со списком миллиардеров Forbes. «Принц аль-Валид принял это решение, поскольку ощущал, что больше не может участвовать в процессе, который основан на искаженных данных и направлен, кажется, на дискредитацию инвесторов и учреждений Среднего Востока».

«На протяжении многих лет мы охотно сотрудничали с командой Forbes и неоднократно указывали им на недостатки в методологии, которые следовало скорректировать, - говорит Санбар в официальном заявлении. - Однако после того, как в течение нескольких лет наши попытки исправить ошибки игнорировались, мы пришли к выводу, что Forbes не собирается повышать точность их оценки наших холдингов, и приняли решение двигаться дальше».

И как же принц сообщил нам о своем решении? С помощью пресс-релиза.

Перевод Натальи Балабанцевой

От редакции . В 2013 году принц Аль-Валид ибн Талал подал к журналу Forbes иск, обвинив издание в том, что оно приуменьшило его состояние и он с $20 млрд занял в рейтинге Forbes лишь 29 место. Сам принц оценивал свое состояние в $29,6 млрд, с которыми он бы оказался в первой десятке самых богатых людей мира. В 2015 году обе стороны заявили, что судебный конфликт исчерпан «на взаимоприемлемых условиях». В глобальном рейтинге миллиардеров 2017 года принц занял 45 место.

Состояние инвестора-космополита, племянника саудовского короля увеличилось в прошлом году на $6,1 млрд. Две трети его капитала составляет 95%-ная доля в инвестиционном фонде Kingdom Holding Company. За пять недель, предшествующих дате отсечения (по которой подсчитывается капитализация для рейтинга Forbes), акции компании подорожали на 49%. Аль-Валид и Kingdom Holding Company владеют 3,5% Citigroup, а также крупными долями в сетях отелей Four Seasons и Fairmont. В феврале News Corp. приобрела 9% принадлежащей Аль-Валиду медиакомпании Rotana, оценив ее в $770 млн. Его дворцы и недвижимость стоят больше $3 млрд. Он владеет коллекцией драгоценностей, стоящей, по его оценке, $730 млн, и четырьмя самолетами, включая Airbus A380.

Аль-Валид ибн Талал - член королевской семьи Саудовской Аравии. Он сын принца Талала, родителями которого были основатель Саудовской Аравии Абдул Азиз Алсауд и принцесса Мона Эль-Соль.

Образование Аль-Валид ибн Талал получил в США, вначале степень бакалавра бизнес управления, затем - доктора наук и доктора права. Его собственность - инвестиционная империя Kingdom Holding Company. Ему принадлежат крупнейшие пакеты акций многих известных компаний. Среди них - Worldcom, Motorola, в AOL, Apple и др. В сферу интересов принца входит и недвижимость. Это пакеты акций отелей в Нью-Йорке, Монако и Лондоне, а также сети развлекательных комплексов во Франции. Его рабочий график позволяет спать только по пять часов в день. О нем говорят, что несмотря на родство с правящим королем, Алвалид Алсауд старается не заниматься политикой.

Принц Аль-Валид ибн Талал активно занимается благотворительностью, в числе всего прочего ежегодно жертвует более ста миллионов долларов организациям Ближнего Востока, Азии и Африки, занимающихся проблемами нуждающихся. Занимается организацией центров образования на Ближнем Востоке для американских студентов, а в США - для исламских. Два года назад пожертвовал двадцать миллионов долларов Лувру для постройки нового крыла, посвященного исламскому искусству. В этом же году принц перевел по двадцать миллионов долларов американским университетам в Гарварде и Джорджтауне. Это пожертвование входит в число 25 самых крупных в Гарварде и второе по величине для Джорджтауна. Администрация университетов заявила, что эти благотворительные взносы будут направлены на улучшение учебных планов, а также позволят расширить профессорско-преподавательский состав в этой области.

Принц Алвалид пропагандирует равные права для женщин, первый в стране принял на работу в качестве пилота самолета женщину.

Принц Аль-Валид ибн Талал

Принц Аль-Валид ибн Талал - племянник ныне правящего короля Саудовской Аравии. Свое состояние он заработал на инвестициях, ему принадлежит компания Kingdom Holding Company. Через эту компанию он и осуществляет все свои вложения. Заниматься вложениями, впоследствии принесшими ему баснословные деньги, принц начал еще в конце семидесятых годов, взяв кредит в триста тысяч долларов. Является одним из самых богатых людей в мире.

Говорят, что он спит по пять часов в сутки, так много времени занимает контроль над инвестициями. Ему принадлежат крупные доли в компаниях AOL, Apple Computers, Worldcom, Motorola, News Corporation Ltd и др. В 1990 году Аль-Валид ибн Талал приобрел контрольный пакет акций Citicorp, в то время переживающей не лучшие времена. Сейчас акции, принадлежащие принцу, равняются стоимости десяти миллиардов долларов.

Много тратит на благотворительность. После страшной трагедии одиннадцатого сентября предложил Нью-Йорку пожертвование в десять миллионов долларов. Предложение было отклонено мэром города. В 2002 году принц Алвалид пожертвовал полмиллиона долларов в фонд школьных стипендий Буша-старшего. В декабре этого же года пожертвовал двадцать семь миллионов долларов правительству Саудовской Аравии для выплат семьям палестинских террористов-смертников. После землетрясения в Кашмире в 2005 году безвозмездно передал для поддержки и восстановления товаров и средств в общей сложности на сумму 5,3 млн. долларов США. В числе прочего собирается продать пять процентов своей компании Kingdom Holding Company населению. Стоимость компании оценивается в 17,6 млрд. долларов. Акции будут предлагаться по цене 2, 73 доллара за штуку. Если акции будут пользоваться спросом, предложение может быть расширено до пятнадцати процентов акций компании.

По мнению Аль-Валида ибн Талала, в современном мире вопросы терпимости и понимания между Востоком и Западом являются одними из важнейших. Он наводит мосты между Западным и исламским сообществом, организовывает центры образования американских студентов в университетах Ближнего Востока и для исламских студентов в США.

Принц любит тратить деньги на красивые и дорогие вещи. У него шикарные машины, причем обычно он покупает их в двух экземплярах: одну для себя, и точно такую же своим телохранителям.

Хотя обычно принц Аль-Валид ибн Талал не вмешивался в политику, в последнее время он стал делать критические заявления в адрес излишнего традиционализма в Саудовской Аравии, пропагандируя свободные выборы и равные права для женщин.

Принц Халид ибн аль-Валид ас-Сауд - типичный хипстер. Он носит кеды Converse и худи, пользуется Uber и не ест продуктов животного происхождения. У него есть цель в жизни - избавить мир от животноводческих ферм. И еще у него есть огромные денежные средства для достижения этой цели.

АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВ

Студенческий ребенок

Имя саудовского принца Халида ибн аль-Валида ас-Сауда в России мало кто слышал. Статьи о нем нет в русскоязычной «Википедии», а русскоязычный поиск Google выдает несколько статей с вегетарианских сайтов и тысячи ссылок на статьи об отце принца, инвесторе-мультимиллиардере.

Принц Халид ибн аль-Валид ас-Сауд родился в 1978 году в Калифорнии. Не самое обычное место рождения для члена королевской семьи Саудовской Аравии, правда? Как же его туда занесло?

Историю эту можно начать с середины прошлого века. С того, как Джон Рассел, профессор малоизвестного американского колледжа Менло, решил провести отпуск в Саудовской Аравии. Знакомым саудитам он рассказывал о том, что работает в маленькой частной бизнес-школе, дающей за большие деньги очень хорошее образование. Профессор вряд ли мог предположить, что произойдет дальше.

Вскоре в колледже появились первые студенты из Саудовской Аравии. После начала нефтяного бума 1970-х их число стало быстро расти. К настоящему времени колледж Менло закончили уже более 100 членов королевской семьи Саудовской Аравии. Другие семьи саудовской элиты также стали посылать своих сыновей на учебу в Менло, а одна семья решила дать американское образование даже дочери! По статистике процент студентов из Саудовской Аравии среди учащихся колледжа превышает их долю в любом другом учебном заведении США.

В 1975 году в колледж поступил принц аль-Валид ибн Талал ибн Абдель Азиз ас-Сауд, внук основателя и первого короля Саудовской Аравии. Много лет спустя этого принца, обладателя степени бакалавра делового администрирования колледжа Менло, будут называть саудовским Уорреном Баффеттом.

Принц будет ругаться с журналом Forbes из-за того, что тот занижает размеры его состояния. Согласно последней оценке журнала, оно составляет $18,7 млрд, что делает принца аль-Валида 45-м по богатству жителем нашей планеты. Агентство Bloomberg в ноябре оценивало его состояние в $17,8 млрд.

Но тогда, 43 года назад, это был просто в меру упитанный юноша, приехавший в Калифорнию учиться делать деньги. В следующем году студент аль-Валид женился на своей двоюродной сестре Даляль. Их первенцем и был принц Халид.

От колледжа до университета

Получив диплом бакалавра, принц аль-Валид с супругой и годовалым сынишкой вернулся на родину. Магистратуру Сиракузского университета по специальности «социология» он заканчивал уже заочно. В свободное от учебы время подрабатывал. Заложил дом, подаренный отцом. Продал колье, подаренное отцом его жене. Деньги умно инвестировал. Занимался недвижимостью, строительством, покупал банки. Потихоньку вышел в международные инвесторы, стал миллиардером.

Его единственный сын и наследник принц Халид жил с отцом во дворце. Когда принцу Халиду было четыре года, у него появилась младшая сестра Рим. Чуть позже родители развелись. Потом папа женился снова и снова развелся.

В 1997 году семья, состоящая из отца-одиночки с двумя детьми-подростками, отпраздновала новоселье, переехав в новый дворец в центре Эр-Рияда. Во дворце было 317 комнат, почти в каждой стояло по телевизору. Итальянский мрамор, восточные ковры, золотые краны в ванных, пять кухонь (для блюд ливанской, арабской, европейской континентальной и азиатской кухонь и отдельная - для сладостей). Во дворе - бассейн, в подвале - кинозал. Еще у отца-одиночки была яхта, купленная у американского девелопера Дональда Трампа, несколько личных самолетов и сотни три машин, причем один Rolls Royce считался дочкиным.

Даже покупая личную яхту, принц аль-Валид показал себя талантливым инвестором. Он приобрел ее по сниженной цене у девелопера Д. Трампа в период падения рынка недвижимости. На фото - принц аль-Валид с сыном Халидом и дочерью Рим

Фото: Balkis Press/ABACAPRESS/Коммерсантъ

Разумеется, принцесса Рим не водила его сама. Не потому, что ей было 15 лет, а потому, что законы королевства запрещали женщинам садиться за руль.

В год новоселья принцу Халиду исполнилось 19. И в его жизни произошли два важных события, во многом определившие будущее принца. Пойдя по стопам отца, он поступил в американскую бизнес-школу. Правда, не в популярный у саудовской элиты колледж Менло, а в Университет Нью-Хейвена. Потом работал в банке, перешел в отцовский инвестиционный холдинг Kingdom Holding Company.

Но еще более важным оказался отцовский пример в другой сфере жизни. Несмотря на пять кухонь и толпу поваров, способных за час приготовить обед на 2000 персон, принц аль-Валид решил, что нужно худеть и вообще вести здоровый образ жизни.

Если в студенчестве он весил 90 кг, то вместе с миллиардами долларов пришли и дополнительные килограммы. Аль-Валид начал считать калории. Пить спиртное ему не позволял ислам, курить - собственные убеждения. Великий инвестор стал вегетарианцем.

Животноводческие фермы - на свалку истории

«Принц Халид считается человеком, придерживающимся западных, прогрессивных взглядов по многим вопросам, включая роль женщины в саудовском обществе. У него, как и у его отца, деловое мышление, но при этом он прост и мил». Такая характеристика принца Халида содержится в файлах частной американской разведывательно-аналитической компании Stratfor, опубликованных WikiLeaks. То же самое пишут о принце журналисты, бравшие у него интервью.

В Саудовской Аравии он носит традиционную одежду, но в Америке ходит в джинсах, худи, бейсболке и черных кедах Converse (верх, разумеется, из искусственной кожи). Правда, во время зарубежных поездок живет в отелях сети Four Seasons, которые трудно назвать бюджетными. Но делает он это вовсе не из желания потратить лишние деньги, а наоборот, из экономии: совладельцем этой сети является его отец.

Свои передовые западные взгляды принц нагляднее всего продемонстрировал в 2005 году, когда взял в жены девушку не из королевской, а из простой семьи - дочь министра финансов страны.

Халид не просто наследник деловой империи отца. В 2013 году он основал собственную компанию KBW Investments. У него есть деловые интересы на всех континентах. Но кроме вложений в традиционные сферы бизнеса (строительство, добыча полезных ископаемых, автомобилестроение, гостиничное дело, СМИ) принц Халид инвестирует и в высокие технологии - мобильные платежи, приложения для смартфонов, энергосбережение. Он помог раскрутить популярный сайт TechnoBuffalo, посвященный бытовой электронике и новым технологиям.

Принца очень волнуют проблемы экологии. Он отказался от инвестиций в нефть и газ - ту отрасль, которая в первую очередь ассоциируется с Саудовской Аравией. У него всего одна машина - электромобиль Tesla. За пределами родного королевства он предпочитает Uber. Халид считает, что миру грозит экологическая катастрофа из-за изменения климата, вызванного, в частности, чрезмерным потреблением мяса.

В 2008 году Халид посмотрел два американских документальных фильма: «Корпорация "Еда"» (Food, Inc.) и «Еда. Цена вопроса» (Food Matters). Первый рассказывает о том, как негуманна мясная промышленность и какой вред экологии она наносит. Второй - о том, какая пища приносит организму пользу, а какая причиняет вред. По словам принца, фильмы буквально открыли ему глаза. У принца была и другая причина задуматься о еде. Халид в то время весил 105 кг. Уровень холестерина в его крови был сильно повышен. Благодаря веганству он за семь месяцев похудел до 82 кг и привел холестерин в норму. Фотографии до и после сейчас выложены в его фейсбуке.

Прошлым летом принц Халид заявил в интервью: «Моя главная цель - отправить животноводческие фермы на свалку истории. Это должно произойти при моей жизни».

По расчетам принца, он может добиться цели в течение 10 лет за счет стратегических инвестиций в новые методы ведения сельского хозяйства, которые позволят обеспечить население планеты достаточным количеством белков растительного происхождения.

Незадолго до этого интервью принц завел страничку на Facebook. Она открывается девизом: «Отстаивай свои убеждения, даже если делаешь это в одиночку». Впрочем, он не один. Принцу Халиду удалось убедить отца стать не просто вегетарианцем, а веганом.

Как пишет принц Халид в своем фейсбуке, если мир будет придерживаться традиционной диеты, катастрофа неизбежна: «Мы должны бойкотировать рестораны быстрого питания и заняться вопросами своего здоровья и здоровья наших детей, пока эта катастрофа не произошла».

В феврале прошлого года в Королевстве Бахрейн открылся первый веганский ресторан высокой кухни с очень простым названием - Cafe Plant. Это также первый за пределами Северной Америки ресторан шеф-повара Мэттью Кенни, гуру сыроедческо-веганской кухни.

Принц Халид первоначально думал заплатить франшизу американскому шефу, но потом ему пришла в голову лучшая мысль - инвестировать средства в сеть ресторанов Кенни. Ресторан Cafe Plant стал частью этой сети. Он удачно расположен напротив самой престижной в стране школы с преподаванием на английской языке.

Благодаря принцу Халиду в Бахрейне открылся первый веганский ресторан, входящий в сеть заведений легендарного шеф-повара Мэттью Кенни (на фото в центре)

Фото: Stephen Lovekin/Getty Images for NYCWFF

За год на сайтах путешественников появилось множество восторженных отзывов о ресторане. Все, даже люди, далекие от веганства, дружно восторгаются вкусом блюд, но не все в восторге от цен.

Принц Халид намерен к 2020 году довести число подобных ресторанов в регионе до 10. Он осознает, что это не сильно изменит ситуацию, но будет шагом в правильном направлении.

Принц финансировал съемки документального фильма «Eating Our Way To Extinction» («Если будем так есть - вымрем»). Планируется, что фильм выйдет на экраны в этом году. Еще один документальный фильм, который снимается на деньги принца, посвящен чемпиону UFC по смешанным боевым искусствам Джеймсу Уилксу и другим спортсменам-веганам. Принц Халид верит, что документальные фильмы могут повлиять на зрителя, заставить того изменить взгляды, как это когда-то случилось с ним самим.

В прошлом мае он принял участие в проводившемся в Нью-Йорке саммите Reducetarian Foundation - фонда, выступающего за глобальное сокращение потребления мяса ради защиты здоровья человека, охраны окружающей среды и гуманизации животноводства.

В сентябре прошлого года компания принца Халида вошла в число инвесторов, вложивших $17 млн в стартап Memphis Meats из Сан-Франциско. Эта компания работает над технологией создания «чистого мяса», выращиваемого из животных клеток в лабораторных условиях. В числе инвесторов, поддержавших стартап,- Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и венчурный фонд Draper Fisher Jurvetson, ранее инвестировавший в Baidu, SpaceX, Tesla, Twitter. Интересно, что фонд базируется по соседству с городом Атертон в Кремниевой долине, где 40 лет назад родился принц Халид.

В том же месяце принц стал членом совета директоров продуктовой компании Hampton Creek, занимающейся производством и продажей вегетарианских продуктов питания. Компания тоже разрабатывает «чистое мясо» и планирует вывести его на рынок уже в этом году.

Однажды принц Халид зашел в веганское кафе Life"n One в Дубае. В кафе есть грифельная доска, на которой посетители могут дописать свое продолжение предложения «Прежде чем я умру, хочу…»

Принц написал: «Покончить с животноводческими фермами».