Мордашов северсталь личная жизнь. Мордашовы продолжают рассказывать публике о своей личной жизни
06.10.2001, "$20 миллионов алиментов требует Елена, бывшая жена гендиректора Череповецкого комбината "Северсталь" Алексея Мордашова"
Елена Левина
Так уж вышло, что «Комсомолка» в громкий скандал «По делу Мордашова» - гендиректора Череповецкого комбината «Северсталь» - влезать не стала. Намеренно. Хотя именно «КП» была первой газетой, в которую принесли «Открытое письмо всем женщинам», подписанное бывшей женой олигарха Еленой Мордашовой, готовой, как выяснилось, использовать любые возможности и средства, лишь бы свести с отцом своего ребенка давние счеты. Очевидно, что газета - не самое подходящее место для проведения широкомасштабных семейных разборок. В конце концов есть зал судебных заседаний. «Комсомолка» самоустранилась, а слухи о том, что в раскрутку этого семейного PR-скандала якобы запущены немалые средства, подогревшие «чисто профессиональный» интерес к заказным публикациям, остались. Тогда мы и решили провести собственное независимое расследование этой громкой, почти детективной истории, которую уже окрестили в средствах массовой информации российской «Санта-Барбарой».
Мы встретились и проговорили с Еленой почти три часа. Она без всякого смущения вывернула передо мной всю свою жизнь наизнанку и рассказала такое, о чем любая другая женщина предпочла бы не распространяться. В крайнем случае доверилась бы только самым близким подружкам. Все-таки семейная жизнь - дело интимное. Зато теперь вся страна будет в курсе этой громкой скандальной истории. Зачем Елене Мордашовой это нужно? Решила побольнее отомстить бывшему мужу за то, что бросил жену и сына? За то, что платил «копеечные алименты»? Слишком, по-моему, это мелко. Даже у психологов есть подозрение, что Елена Мордашова устроила громкую публичную порку не случайно. Она ведь не только бывшего мужа высекла, но и себя, как это ни печально. За что? А за любовь, которая болит и не проходит. Даже после развода. И выражается в такой вот странной и отчаянной форме. Известно же, что от любви до ненависти...
Мне без тебя тоскливо
История их любви ни для кого не была тайной. В Ленинградском инженерно-строительном институте все знали, что второкурсник, отличник и Ленинский стипендиат Алеша Мордашов дружит с пятикурсницей и отличницей Леной Митюковой. Разница в возрасте - два года и девять месяцев - вносила в их студенческие отношения трогательную пикантность: серьезный молодой человек покорил сердце хорошенькой старшекурсницы. Парочка была заметной и яркой. Одногруппники ревновали и даже слегка завидовали их роману, но относились по-доброму. Елена хорошо запомнила первый день их знакомства:
Я стояла у дверей аудитории, подошел симпатичный молодой человек, мы разговорились. Оказалось, что у нас общий научный руководитель, а молодой человек возглавляет студенческое научное общество. Ну я с ним своей радостью и поделилась: мол, представляешь, написала научную работу всего-то на нескольких листах и - надо же - второе место за нее получила. Алеша искренне за меня порадовался: «Молодец! Альберт Эйнштейн тоже, между прочим, теорию относительности всего на 15 листах доказал». Ну а потом Алеша предложил прогуляться. Это было 16 апреля 1985 года. Светило яркое солнце. Мы обошли пешком чуть не весь Ленинград. Заходили в кафешки, пили кофе с пирожными. Поздно вечером я добралась до общежития, переоделась в спортивный костюм, рухнула на кровать и, глядя в потолок, начала громко вздыхать: «Ой, Алеша Мордашов, такой милый, такой умный!» И так в течение часа. Пока моя подружка Лидка не возмутилась...»
Что было потом? Свои отношения с Алешей Мордашовым той поры Лена прокомментировала так: «Мы встречались, встречались и... довстречались». В июне она уехала домой в Иркутск и уже там поняла, что беременна. Пошла на прием к гинекологу, и строгая докторша устроила ей допрос: «А мужчина знает? Ты ему сказала, что в положении? Нет? Надо сказать. Чтобы потом никаких упреков - вот, мол, избавилась от ребенка, значит, и я не нужен. И вообще иди еще хорошенько подумай - оставлять ребенка или нет».
Пока Лена думала, прошли все сроки. Однажды ночью, глядя на большую ясную луну, которая светила в окно, она вдруг отчетливо представила себе своего будущего улыбающегося ребенка. В сверточке. После этого у Лены уже не было сомнений, как ей поступить.
Пока я была в Иркутске, Алеша писал мне очень нежные письма: «Взял твою футболку, в которой ты ходила, понюхал, и мне стало так тоскливо...» Я ему позвонила и рассказала, что жду ребенка. Он растерялся. Сначала пообещал заботиться обо мне, а потом начал метаться: «А как же институт, а что скажет мама?» В августе я вернулась на стажировку в Ленинград, мы с Алешей встретились, поговорили. Я тогда сказала: «Послушай, я тебя старше, я женщина, а у нас в обществе женщина всегда отвечает за неразумные поступки сама. Давай будем считать, что я беру ответственность за ребенка на себя. И мы спокойно расстанемся». Мне, конечно, себя было очень жалко. Пока разговаривали, я всплакнула...»
Выходи за меня замуж
Общежитские друзья, на глазах которых красивая история любви чуть не превратилась в банальную драму, начали донимать Лену бесконечными расспросами: «Ну как у вас дела?» Лена только отмахивалась: «Ребята, не приставайте, у нас все нормально». Прошло еще несколько месяцев, уже все в институте знали, что Лена ждет ребенка. Алеша Мордашов думал. Наконец после ноябрьских праздников он решился и сделал предложение Лене: «Выходи за меня замуж». Для Алешиной мамы - Марии Федоровны - известие о том, что единственный девятнадцатилетний сын женится, стало настоящим ударом. Сама потом рассказывала невестке, как целую неделю просидела в кресле, глядя в никуда. Но стоило будущей свекрови узнать, что Елена практически сирота, воспитывалась у бабушки и что ехать ей, беременной, некуда, она тут же смягчилась. Пригласила Елену в Череповец, приняла как родную. И все же от подозрений не удержалась. Елена рассказала:
«Мне от такого недоверия стало не по себе, я чуть не расплакалась: «Ну вот умирать буду, не совру, что это Алешкин сын!» А сейчас и доказывать не надо: отец и сын - одно лицо. У них даже жесты общие, мимика, словечки...»
Кессонная болезнь
С чего начинаются скандалы в семье? Да с мелочи. Елена Мордашова уверяет, что в их семье не ссорились по мелочам, просто не возникало повода. Невестка и свекровь взяли все хлопоты по дому и ребенку на себя. У молодого отца были другие заботы. Алексей благополучно окончил учебу, распределился в родной Череповец и взлетел по карьерной лестнице довольно-таки легко и быстро. Вначале - старший экономист, потом - директор по экономике и финансам «Северстали». А было тогда Алексею Мордашову всего 27 лет.
Казалось, они многое пережили, со многим справились. А в результате потеряли семью. Я спросила, с чего началось крушение? Елена приоткрыла тайну семейной жизни:
«Вначале приходит власть, потом деньги, а за ними - вседозволенность. Самое опасное для начинающего бизнесмена - «кессонная болезнь». Это когда вылетел пробкой вверх, огляделся, а можно-то все. И будем - все! У мужа появились служебная машина и личный секретарь. Ну и сразу, он же молодой, красивый, девчонки на нем стали виснуть. Однажды на комбинате было торжество, мы пришли вдвоем, но весь вечер Алеша резвился на моих глазах с молоденькой танцовщицей. Было ужасно обидно. А потом он вообще перестал брать меня с собой».
Как-то Елена вернулась с дачи домой и обнаружила следы пребывания в квартире посторонней женщины. Спросила у мужа: «Кто был?» - «Секретарша Оля». - «Что делали?» - «Чай пили». Сцен ревности не было, ну разве что только одна. Вспоминает Елена:
«Это когда муж прямо на моих глазах начал договариваться о свидании с одной женщиной. В той ситуации семью спасла свекровь, она сказала сыну: «Если что, я выберу Лену и Илью...» Но и это не помогло. Муж пережил еще несколько романов и влюбленностей. Я догадывалась, что его глодало. Все годы он давал мне понять, что я испортила ему жизнь, что вынудила его на себе жениться. На самом деле я Алексея за собой, как теленка на привязи, не тащила. Все у нас было - и любовь, и семья...»
Нет женщины, так будет!
Елена еще какое-то время надеялась на чудо и жила иллюзией, что все в их жизни с Алексеем однажды наладится. Но это «однажды» приобретало весьма двусмысленный оттенок.
«Однажды на Новый год мы сидели вдвоем у телевизора, и муж, глядя на очередное шоу длинноногих мисс, выдал: «Бывают же красавицы, ну почему не со мной, не рядом?» Я тогда ужасно обиделась, но промолчала. Дождалась, когда показали поджарых культуристов, и тоже поддела мужа: «Вот ведь бывают мужчины...» И тут же схлопотала в ответ: «Посмотри на себя, ты же коровища! Не жди ты к себе хорошего отношения, не будет!» Я долго плакала, а потом еще долго приходила в себя. Помню, что в тот вечер еще позвонила свекровь, и я ей все рассказала. Она успокоила: «Дурак он - не слушай!» Вот так мы встретили Новый, 1996 год».
А однажды после очередной бессонной ночи в ожидании мужа Елена не выдержала, спросила: «Алеша, ты что, работаешь 24 часа в сутки или у тебя женщина появилась? Если это работа, готова ждать тебя хоть до утра, но если это женщина...» «Нет женщины, так будет», - спокойно ответил муж.
Давай разведемся!
И был еще случай, после которого терпение Елены лопнуло окончательно:
«Однажды муж в очередной раз явился под утро - в четыре часа. Я услышала, как он поет в ванной. Заглянула в приоткрытую дверь, предупредить: потише, все-таки спит Илья - и увидела такую картину: муж лежит в ванне, плещется в воде и смотрит на меня игривыми глазами. Сразу видно - влюблен и счастлив! Нет, я его уже не интересовала. У нас давно уже не было супружеских отношений. К тому же и ноги у меня росли «не из того места», и лицо было - «не то». Вот тогда я и поняла, что не могу больше ждать до утра, стирать его белье, зная, что муж вернулся от другой женщины. Гладить его рубашки, чтобы начищенный и блестящий он снова уходил из дома. И я сказала: «Давай разведемся. Мне даже неинтересно, как выглядит та женщина - хуже, лучше, полнее или худее. Я знаю, что у нее есть одно преимущество - она не я. Ты все равно будешь искать, ты не успокоишься...» То, что я услышала в ответ, стало для меня просто шоком. Муж сказал: «Ну, вообще-то я действительно ужасно устал, замотался. Конечно, это ненормально - нестись в один конец города на свидание, чтобы потом возвращаться на комбинат, брать охрану и ехать домой. Своим предложением развестись ты, конечно, усложняешь мне бытовую жизнь. Но если хочешь, чтобы я ушел, я уйду...»
Разрушу твою жизнь и отниму Илью
И он ушел. Как-то Лена вернулась с дачи и не обнаружила вещей мужа. Он сам ей позвонил. Разговор был недолгим.
Ты просила, чтобы я ушел, и я ушел.
Я думала, что ты сделаешь это при мне.
Мне показалось, что тебе это будет неприятно.
Нет, Алеша, неприятно было бы тебе - прятать глаза от нас с сыном.
Лена хорошо запомнила этот день - 1 июня 1996 года. К разводу, как выяснилось, она была совершенно не готова.
После развода бывший муж принес Елене на подпись соглашение о разделе имущества: трехкомнатная квартира и машина «девятка» отходили в собственность бывшей жене. Акции, паи и счета в банках оставались в распоряжении супруга. По второму соглашению - об алиментах - бывшая жена и сын должны были получать в месяц сумму, равную примерно тысяче долларов, и плюс еще шесть тысяч долларов в год - на лечение и отдых. Сумма алиментов для Череповца не просто большая - огромная. Когда, по словам Елены, она попыталась оспорить некоторые пункты договора, муж заявил: «Это все заработал я. Если попытаешься шуметь, всю твою жизнь разрушу и отниму у тебя Илью».
Казнить, нельзя помиловать?
Елена шуметь не стала. Все эти годы она тихо жила в Череповце, ревниво наблюдая за успехами бывшего мужа. Страдала. Даже после развода не могла оторваться от своей прежней семьи, от свекрови, которая заменила ей родную мать. «А может, наоборот, когда любишь человека, стоит открыть дверь, чтобы он в нее не бился? Если любишь, дай ему свободу. Просто я - женщина, которая способна делать щедрые подарки. Не каждая может позволить себе такую роскошь».
Елена уверяет, что из самых добрых побуждений не хотела разлучать Илью с отцом. И, возможно, поэтому с такой почти мазохистской настойчивостью отправляла сына на выходные в новую папину семью. Вот и психолог, который два года общался с Ильей, заметил, что мальчик своим известным на весь город отцом гордился. Жаль только, что у отца совсем не оставалось времени на Илью. А мать терзали обиды и обычное в таких случаях женское любопытство: «Илья, ну как тебе новая папина жена?», «А что ты испытал, когда увидел своего младшего братишку?»
Теперь Елена считает, что совершила в своей жизни две ошибки - вышла замуж за Алешу Мордашова и осталась после развода в Череповце. Уехала бы - и дело с концом. Начала бы жизнь с нуля, глядишь, снова воспряла, ожила, да еще при такой финансовой поддержке. Но... почему-то не захотела или не смогла расстаться с воспоминаниями о прежней жизни, погрузилась в затяжной стресс. Психологи называют этот период «постразводный синдром» и считают, что он длится 5 - 6 лет - именно столько времени требуется жене, чтобы разорвать эмоциональную связь с бывшим мужем. Весь драматизм этой ситуации заключается в том, что жена еще надеется... вернуть мужа. А когда понимает, что ее место давно уже заняла другая, либо примиряется, либо начинает мстить.
Месть пионерки?
Не знаю, что на самом деле послужило реальной причиной для объявления Еленой Мордашовой «женской войны». Она не только обратилась в суд с требованием о разделе имущества и взыскании алиментов с бывшего мужа на сумму... в 20 миллионов долларов, но и добилась ареста крупного пакета акций одного из ведущих предприятий России - «Северстали». Говорят, что все началось с того, что бывшая жена якобы случайно узнала о реальном доходе бывшего мужа и была потрясена этой цифрой - 80 миллионов долларов в год! И тогда Елена, наверное, впервые по-настоящему осознала, что, разведясь с плохим мужем Алешей Мордашовым, она не состоялась и как жена удачливого олигарха, в конце концов миллионера!
Сама же Елена свое решение подать заявление в суд на пересмотр старого соглашения по алиментам объяснила так:
«Я стучалась в душу Алексея, но поняла, что там нет сердца. Моему бывшему мужу неведомы категории души. Ему безразлична судьба собственного сына. Я думала, в Алексее проснется отец, но этого не случилось. Он мог неделями не видеться с Ильей. Здоровье сына его не интересовало. Мне просто стало обидно за сына. И тогда я решила его защитить».
Из досье "КП"
Вторую жену Алексея Мордашова тоже зовут Елена. В 1993 году она окончила Ленинградский институт текстильной промышленности, вернулась в Череповец и пошла работать на «Северсталь» бухгалтером. По словам Елены, с Алексеем Мордашовым у нее был классический служебный роман, «встречались редко и ненадолго». Несмотря на мамин запрет - не иметь дело с женатым человеком, Лена влюбилась в Алексея и заявила, что это «может быть, единственное и сильное чувство в ее жизни». У Елены с Алексеем растут двое сыновей - двухлетний сын Кирилл и десятимесячный Никита. Не все знают, что Елена долго не могла забеременеть, переживала, но в самые трудные моменты ее всегда поддерживал Алексей. Он и во время первых родов был рядом с Еленой, держал ее за руку. На следующее утро счастливый отец подарил Елена жемчужные серьги и колье. [Рассказ второй жены Алексея Мордашова можно ]
Он показался мне человеком с другой
планеты, где живут с бешеной скоростью и
пользуются особенным языком. Он
выстреливал тысячу слов в минуту и
формулировал мысли в режиме банкомата.
Человек-машина, суперделовой мужчина,
удачливый бизнесмен, которому прочат
блестящее будущее. Не зря же ходят слухи,
что генеральный директор крупнейшего
российского концерна «Северсталь» Алексей
Мордашов рассматривается федеральной
властью как кандидат на пост одного из вице-премьеров.
Я спросила Алексея Мордашова: как он - такой преуспевающий и во всех отношениях блестящий, дошел до жизни такой, что судится с бывшей женой, причем так скандально и громко? Неужели в чем-то ошибся, просчитался?
1. Семья никогда не была для меня главной
Не слишком-то приятно чувствовать себя героем сериала, тем более когда твои семейные проблемы обсуждает вся страна. В чем просчитался? Моя жизнь менялась достаточно быстро и проходила несколько стадий. Все менялось - работа, представление о мире, манера одеваться, уровень благосостояния. Я просто не оценил степень этих изменений и их последствия для прежней семьи. Вот в чем моя ошибка.
- Семья отодвинулась и перестала быть для вас главной?
Откровенно говоря, семья никогда не была для меня главной. Я тот человек, для которого дело, бизнес стоят на первом месте. И сегодня я, к сожалению, мало вижу своих детей. У меня их двое во втором браке - одному сыну уже два года, второму - десять месяцев.
- Но если семья не была главной, стоило ли ее менять?
Не быть главной еще не означает не быть важной. Это отдельная жизненная история, вы уж совсем так глубоко копаете. Почему развелся и почему женился второй раз? Ну, скажем так, были на то причины. Это мои личные, собственные переживания, и я бы не хотел делиться ими с широкой публикой. Почему развелся? Потому что женился. А женился, потому что любовь была. Во второй раз, имеется в виду...
- А в первый?
Я не хочу отвечать. Там все было сложнее. Конечно, было и хорошее, и плохое. Но этого оказалось недостаточно, чтобы удержать семью.
- Ну тогда, Алексей Александрович, откройте самый главный мужской секрет - как удержать мужчину?
А на этот вопрос нет ответа. Все очень индивидуально. Мужчины все разные. И удерживают их по-разному. Когда мы поженились, я был студентом. Прошло десять лет, я стал директором, я проделал колоссальный труд, я очень сильно изменился. Должна женщина меняться? Бывают поразительные браки - она красавица, а он урод, что их держит?
- Но бывают и другие семьи, где он развивается, а она - домашняя хозяйка, и его это устраивает.
Я не хочу, чтобы моя жена делала бизнес. Речь не идет о развитии в карьерном смысле, и дело не в том, что моя жена читала в детстве. Только мужчина и женщина вдвоем понимают, что им надо делать, как жить. И не вправе общество судить - почему мужчина с женщиной разводятся, почему не живут вместе. Все мы грешны, я - точно. Не судите и не судимы будете...
2. Моя история самая типичная
В стране хватает бизнесменов и олигархов, они тоже разводятся, но ваша история получилась слишком громкой. Почему?
Надо спросить у бизнесменов и олигархов. Не факт, что я последний. В отличие от многих бизнесменов в нашей стране у меня все было сделано прозрачно и открыто: и собственность вся оформлена прозрачно в Череповце, и доходы все прозрачные. А это не очень характерно для российского крупного бизнеса. Вот сейчас начнут бизнесмены потихоньку выходить из тени, посмотрим, как все будет развиваться. Что касается истории моего развода, не думаю, что она самая нетипичная...
- Но, может, теперь все крупные бизнесмены поймут, как не надо разводиться?
Может быть. Я виноват прежде всего в том, что мало уделял внимания сыновьям. И я до сих пор не знаю, как эту проблему решить. Слишком много времени уходит на работу. И чем дальше, тем больше... Очень важно, чтобы жена помогала этот контакт удерживать. К сожалению, на мой взгляд, Елена Григорьевна не помогала, а разрушала этот контакт с Ильей.
- Однажды сыновья вырастают и все прощают своим отцам.
Ох! Прощают... Но жизнь-то наша все-равно проходит. Когда они вырастут и когда они, может быть, простят? Да и не в прощении моем дело. Не это сейчас важно. Сыну жизнь надо как-то строить. Илья очень умный, ранимый, замкнутый и очень непростой ребенок. От рождения и в силу характера. Проблема не во мне, а в том, как вся эта история на нем отразится. Когда я рос, никто не обращал на меня внимания, обо мне не писали в газетах, мой отец не был большим начальником. Хуже всего, когда ребенка в 15 лет втягивают в тяжбу с собственным отцом. Останется ли у него после этого стержень в душе, характер, самоуважение?..
- От вас в этой ситуации что-то зависело?
Сейчас мое благосостояние сильно отличается от того, что было пять лет назад. Когда я ушел из семьи, у меня остались акции, которые непонятно что стоили. И не было того имущества, на которое бывшая жена сегодня претендует. Но сегодня у меня и нет таких доходов, о которых говорит Елена Григорьевна - 80 миллионов долларов. Это ложь! Нету! За прошлый год в декларацию о доходах внесена совершенно другая цифра - в десятки раз меньше. Цифра немаленькая, но для моей должности и для моего положения, согласитесь, не такая уж большая. Нормальная цифра* (см. досье «КП»).
3. Смотря что половинить
Ваша бывшая жена требует пересмотреть соглашение об алиментах. Она хочет поделить «все пополам». Это справедливо?
Смотря что половинить. Акции - это бизнес, и я не очень понимаю, что Елене Григорьевне нужно? У меня есть определенная ответственность перед людьми. Акции я не отдам! Разрушить дело, на которое завязаны десятки тысяч людей, никому не позволю. Если речь идет о деньгах, об изменении той компенсации, которую я плачу, готов обсуждать этот вопрос. Моя жизнь действительно изменилась, я стал гораздо богаче, мое благосостояние сильно повысилось.
Вы развелись пять лет назад, но почему-то громкая история с алиментами возникла только сейчас, может, бывшая жена просто боялась судиться с вами?
В этой проблеме есть два слоя. Один, несомненно, личный, и он был умело подогрет, раскручен. Эта история, к сожалению, перестала быть нашей внутрисемейной. Она стала публичной, общественной, но самое главное, что она стала бизнес-историей. И затрагивает в первую очередь не наши личные взаимоотношения, а бизнес. К сожалению, нашлись люди, которые помогли Елене Григорьевне. Это очень подлые и циничные люди, которые не гнушаются ничем в достижении своих бизнес-целей вплоть до использования семьи. Поэтому вся эта история сейчас приобретает такую сложную окраску.
- А что вашей бывшей женой больше двигало - обида, месть?
Это вы у нее спросите. Я общался с ней не так уж часто - раз в два-три месяца. Я с Ильей общался раз в две недели. А с ней у нас не было общих тем, кроме одной - Илья. Ее личная жизнь меня не интересовала.
Вы сказали - все меняется. Насколько вы сейчас уверены в себе, в своем отношении к новой жене? Вдруг впереди опять развод?
Надеюсь, что здесь другие чувства и другая ситуация. Все по-другому. Я бы не стал загадывать. Повторюсь - моя главная «семейная» проблема в том, что нет свободного времени. Мое дело меня уже не отпустит. Мы стали общероссийской корпорацией. Есть некая заданность, я просто должен ей следовать, хотя бы из самолюбия, чтобы не откатиться обратно. Я ведь совсем не хотел быть политиком. Просто мы работали, работали, улучшали экономику, получали прибыль, вкладывали ее в новый бизнес... И вдруг все это приобрело широкий общественный резонанс и кучу всяких последствий. В том числе и то дело, которое нас с вами познакомило.
- Чем вся эта история с разводом для вас закончится, как вы считаете?
Не знаю, в нашей стране суд - дело тонкое, там столько юридической казуистики. Трудно сказать. Самый разумный вариант - найти компромисс с Еленой Григорьевной. Надо, чтобы она была готова это обсуждать, но я не очень уверен, что она абсолютно свободна и что те «добрые люди», которые стоят за ее спиной, позволят ей самой принимать решения. Дай Бог, чтобы я ошибался. Но скажите, нормальная женщина, которая заботится о себе и ребенке, у которой есть ум, пойдет на такое?
4. Атаке подвергается личность
- Значит, вы считаете, что шумиха вокруг вашего развода - хорошо спланированная PR-кампания?
Если мой случай получит полную раскрутку вплоть до высшего Верховного суда, очень интересный момент может быть для нашей страны. Впервые так громко происходит процесс, в котором явно в интересах бизнеса атаке подвергается личность. И если такие «технологии» станут распространяться, никто из нас, живущих в этой стране, - никто! - не будет чувствовать себя спокойно.
- Но, может, тогда и разводы станут другими?
Разводы происходят не потому, что люди имущество не поделили. Разводы были, есть и будут. Каждый второй брак, по статистике, распадается. Это нормальная часть свободной жизни. Только нам нужно выработать нашу собственную практику разводов, свой механизм, чтобы не страдало дело. Американский способ - поделить имущество пополам - тоже не кажется мне лучшим. А что будет с корпорацией? Конечно, женщина тоже должна быть защищена.
- Может, вашей жене как раз такой защиты и не хватало?
Пять лет назад алименты, которые я платил, составляли около 30 процентов моего дохода. Пять лет назад стоимость акций была другой, я вообще мог разорить предприятие за эти годы. Все эти пять лет моя бывшая супруга молчала. А когда финансовая ситуация - моя и на «Северстали» - улучшилась, она потребовала пересмотреть соглашение по алиментам. Получается, если вы богатый, известный человек и вовлечены в бизнес, то возникает реальная угроза оказаться в любой момент под ударом по «семейной» линии? Использовать личные обиды в этом деле - недопустимо.
5. Я всегда жил по правилам, за это меня и долбанули
- Есть вещи, за которые вам в этой жизни стыдно?
Есть, конечно, но я всегда старался жить по правилам. За это меня первым и долбанули. Бизнес-группировки, которые ничем не гнушаются в своей борьбе, способны начать войну против кого угодно. Кстати, бывших жен у моих нынешних оппонентов полно. Подозреваю, что у меня в этом смысле дела обстоят лучше, чем у многих, я хоть соглашение о разводе подписал.
Вы настолько богатый человек, что вам, наверное, хватило бы денег до конца жизни. Но есть же и другие ценности...
При чем здесь деньги? Разве мы ради денег работаем, это лишь инструмент. Деньги никого еще не сделали счастливым. Прежде всего мне нравится то, что я делаю, мне это интересно. Я считаю свою работу общественно полезной. Если всем хорошо, значит, и я сам на что-то право имею. «Дай же ты всем понемногу и не забудь про меня». А если все, что я делаю, идет в плюс, значит, это хорошо с точки зрения каких угодно ценностей.
- А кому стало лучше от того, что вы делаете - вашей бывшей жене, сыну?
Стало лучше жителям Череповца. Кто-то картинами улучшает мир, кто-то - симфониями, а я вот предприятие улучшаю, развиваю. Зарплата растет, налоги платятся, и людям на «Северстали» стало комфортнее, чем было пять лет назад. А что еще-то? Ну не водку же мне жрать или валяться на диване, как Обломов?
- Вам везет в жизни?
Я счастливый человек. Сейчас, правда, с этим есть кое-какие проблемы, но я решу их. Я всегда имел то, что хотел. А хотел то, что было возможно. Я, например, не хотел быть летчиком и не стал им. Я не хотел быть докером, космонавтом или капитаном дальнего плавания. С шестого класса я мечтал быть экономистом-менеджером. И стал им.
- Вы, наверное, и женщинам всегда нравились?
В принципе - да, женским вниманием не был обделен. Обычно, если мне кто-то нравился, я ей - тоже. Но я всегда был достаточно скованным. Это сейчас я стал более наглым, циничным, более жестким и более уверенным в себе. Мои моральные качества ухудшаются, несомненно. Но, наверное, если бы я был скромным, деликатным - я бы не был директором, а «Северсталь» не была бы «Северсталью»...
- Вторая жена значительно вас моложе. Это осознанный выбор или случайный?
Я ей в паспорт не заглядывал, годы не высчитывал. Так получилось. Я руководствовался личными ощущениями, а не какими-то тенденциями.
А вот у Бориса Березовского от брака к браку жены все моложе и моложе. И разводиться он ухитряется как-то потихоньку...
Молодец! Есть такой анекдот: «Товарищ Сталин, что будем делать с товарищем Рокоссовским - он с женой не живет, а живет с секретаршей?» - «Что делать будем, что делать будем? Завидовать будем». Так что завидовать будем «товарищу Березовскому», причем дважды - и что жены молоденькие, и что потихоньку...
Кстати. Из книги Роберта Грина «48 законов власти»
«Закон 5: Репутация - краеугольный камень
власти.
С помощью репутации вы можете внушать страх
и побеждать. Стоит, однако, ей пошатнуться,
как вы становитесь уязвимым и
подвергаетесь нападкам со всех сторон.
Сделайте свою репутацию непоколебимой.
Всегда бдительно ожидайте возможных атак и
отражайте их, прежде чем будете атакованы.
Учитесь выводить из строя врагов, находя
бреши в их репутации. Затем отойдите в
сторону и представьте общественному мнению
расправляться с ними...»
Из досье «КП»
Елена Колядина
Череповецкий металлургический комбинат ОАО «Северсталь» занимает восьмое место среди ста предприятий, имеющих наибольший вес в экономике России, и 11-е место среди 200 предприятий страны с самой высокой рыночной стоимостью.
Объем реализации продукции комбината в этом году - 59 084 миллиона рублей, что составляет одну пятую от объема реализации продукции 29 предприятий черной металлургии. По этому показателю «Северсталь» опередила своих основных конкурентов - Магнитогорский и Новолипецкий металлургические комбинаты.
«Северстали» удалось завладеть сырьевыми и перерабатывающими предприятиями, такими, как ОАО «Карельский окатыш», Заволжский моторный завод, Ульяновский автомобильный завод (УАЗ) и другие.
Алексей Александрович Мордашов. Родился 26 сентября 1965 года в Череповце Вологодской области. Российский предприниматель, миллиардер. Владелец контрольного пакета акций (77 %) ПАО «Северсталь», генеральный директор ЗАО «Севергрупп», председатель Совета директоров ПАО «Силовые машины», член Совета директоров Nord Gold N.V., председатель Совета директоров ЗАО «Свеза».
По национальности - русский.
Отец - Александр Мордашов, выпускник Горьковского политехнического института, инженер, работал на Череповецком металлургическом комбинате.
Мать - Мария Федоровна, также работала на Череповецком металлургическом комбинате.
Предки Алексея Мордашова занимались производством деревянных игрушек, их работы выставлены в экспозиции Музея народной игрушки в Сергиевом Посаде.
Хорошо учился в школе, особенно ему давались точные науки. В школе имел прозвище «Шаблон».
В 1988 году окончил с отличием Ленинградский инженерно-экономический институт им. Пальмиро Тольятти по специальности «инженер-экономист в машиностроении». Там же познакомился с , бывшим в то время преподавателем этого института.
Свободно владеет английским и немецким языками.
Состоял в КПСС.
После окончания института работал на Череповецком металлургическом комбинате. Был старшим экономистом, начальником бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместителем начальника планового отдела комбината.
В 1989 году отправлен на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию VoestAlpin.
В начальный период приватизации в России, в 1992 году, стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь» . Генеральный директор Череповецкого комбината Юрий Липухин поручил Мордашову провести приватизацию комбината. 27-летний Мордашов создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24 % акций которой принадлежали «Северстали», а 76 % - лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, Мордашов стал директором и владельцем ОАО «Северсталь».
С 2000 года - один из членов Совместной российско-немецкой межправительственной рабочей группы по стратегическому сотрудничеству в области экономики и финансов. В 2001 году получил МВА в Northumbria University в городе Ньюкасл-апон-Тай.
5 октября 2007 года компания Siemens AG подписала с Мордашовым соглашение о долгосрочном стратегическом сотрудничестве в развитии компании «Силовые машины». Siemens AG получила долю в акционерном капитале компании. В 2011 сотрудничество с Siemens AG было завершено. 27 декабря 2011 года 25 % перешли обратно под управление кипрской управляющей компании Highstat Limited, владеющей теперь 75 % акций «Силовых машин».
С 2009 года работает в качестве сопредседателя Делового Совета Северного Измерения (ДССИ), занимающегося развитием взаимодействия представителей власти, бизнеса и гражданского общества на территории Северной Европы. Вторым сопредседателем с европейской стороны является Тапио Куула, президент и главный исполнительный директор корпорации «Фортум» (Финляндия).
В 2011 году принял участие в работе Бильдербергского клуба.
Активно участвует в работе Всемирной ассоциации производителей стали. В 2001 году компания «Северсталь» первой из российских сталепроизводителей вступила в члены Ассоциации. Входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве РФ.
В октябре 2012 года стал первым в истории россиянином, избранным председателем Совета директоров Ассоциации, через год в рамках принятой в Worldsteel процедуры ротации он передал председательство главе корейской сталелитейной компании POSCO. Мордашов при этом стал одним из двух заместителей председателя Совета директоров.
В октябре 2014-го в России впервые прошла конференция Worldsteel - крупнейшее отраслевое мероприятие, на которое ежегодно съезжаются главы всех ведущих металлургических компаний мира, отраслевые эксперты и консультанты. В октябре 2015 года Алексей Мордашов переизбран в исполнительный комитет Всемирной ассоциации производителей стали.
Мордашов является президентом Некоммерческого партнерства «Русская сталь» - национальной отраслевой ассоциации сталепроизводителей.
Является членом Бюро Правления, руководителем Комитета по торговой политике и ВТО РСПП. В 2013 году, в год председательства России в G20 («Группе Двадцати»), Мордашов работал в международной группе «Торговля как фактор роста» B20 («Деловой Двадцатки») в качестве сопредседателя с российской стороны.
Является одним из наиболее узнаваемых и цитируемых российских бизнесменов, как в России, так и за рубежом. В 2014 году Алексей Мордашов признан лучшим спикером мировой сталелитейной отрасли.
Алексею Мордашову принадлежит 26 % немецкой туристической компании TUI Group.
Состояние Алексея Мордашова
В 2003 году, по данным Forbes, состояние Алексея Мордашова оценивалось в $1,2 млрд. В 2004-м - $3,5 млрд, 2005-м - $4,8 млрд, в 2006-м - $7,6 млрд, 2007-м - $11,2 млрд, 2008-м - $22,1 млрд, 2009-м - $4,3 млрд, 2010-м - $9,9 млрд, 2011-м - $18,5 млрд, 2012-м - $15,3 млрд, 2013-м - $12,8 млрд, 2014-м - $10,5 млрд, 2015-м - $13 млрд, 2016-м - $10,9 млрд, 2017-м - $17,5 млрд, 2018-м - $18,7 млрд, 2019-м - $20,5 млрд.
Если в 2003-м Алексей Мордашов по размеру состояния занимал 348-е место в мире, в 2008-м - 18-е, 2009-м - 122-е, в 2017-м - 51-е, в 2018-м - 34-е.
Среди самых богатых людей России Алексей Мордашов, по версии Forbes, был 2-м в 2008 году, 5-м в 2016-м, 2-м в 2016 и 2017 годах, 4-м в 2018 году.
В то же время Bloomberg в 2017-м называл его самым богатым россиянином с состоянием в 17,3 миллиарда долларов.
Личная жизнь Алексея Мордашова:
Трижды был женат. Имеет шестерых детей.
Первая жена - Елена Мордашова (в девичестве Митюкова). Познакомились, когда были студентами Ленинградского инженерно-экономического института. Поженились еще во время учебы. Позже вместе вернулись в Череповец.
У пары в 1985 году родился сын Илья.
Развелись из-за измен Мордашова в 1996 году. Елена Митюкова вспоминала: "Вначале приходит власть, потом деньги, а за ними - вседозволенность. Однажды на комбинате было торжество, мы пришли вдвоем, но весь вечер Алеша резвился на моих глазах с молоденькой танцовщицей. Было ужасно обидно. А потом он вообще перестал брать меня с собой".
В ходе скандального развода Мордашов оставил первой супруге трехкомнатную квартиру и машину, выплачивал алименты на ребенка.
Позже Елена пыталась отсудить у Мордашова некоторую сумму средств, но проиграла. С 2002 года Елена пыталась в судебном порядке получить право на долю в имуществе Алексея Мордашова. В марте 2003 года в порядке обеспечения иска бывшей супруги олигарха мировой судьей Санкт-Петербурга Бородашкиной был наложен запрет на любые операции с акциями Мордашова, а 24 апреля судебным решением за его бывшей женой были закреплены в собственность акции ОАО «Северсталь», ЗАО «Северсталь Инвест», ЗАО «Северсталь Гарант». СМИ сообщали о том, что после этого высокопоставленные государственные служащие начали добиваться отмены этого решения. Судья Бородашкина после этого была лишена полномочий за «нарушение правил подсудности».
15 мая 2003 года мировой судья города Череповца взыскал с Елены Мордашовой 213 миллионов 790 тысяч рублей государственной пошлины по иску. В связи с отсутствием у неё таких средств 29 мая было вынесено решение о наложении ареста на квартиру в Москве, в которой до переезда в Санкт-Петербург в январе этого года жили Елена Мордашова и её сын. В итоге суды отказали Елене Мордашовой в иске, признав подписанные ранее соглашения законными.
Елена Митюкова - первая жена Алексея Мордашова
Вторая жена - Елена Мордашова (тезка первой супруги), работала бухгалтером на предприятии Мордашова. Служебный роман закончился браком.
В 1999 году у пары родился сын Кирилл, а еще через год - сын Никита.
Второй брак продлился около 10 лет. Развелись спокойно, без скандалов, подписав мировое соглашение, обеспечивающее Елене и сыновьям безбедное существование. Позже Мордашов передал второй семье 65% акций золотодобывающей компании Nordgold стоимостью около $1,5 млрд.
Третья жена - Марина, по некоторым данным, в прошлом фотомодель.
В третьем браке родилось трое детей - Мария (2009 г.р.), Анастасия (2011 г.р.), Даниил (2014 г.р.).
Алексей Мордашов подарил Марине частную начальную школу Wunderpark и построил 64-метровую спортивную яхту под названием «Lady M» стоимостью около $60 миллионов.
Награды Алексея Мордашова:
Орден Александра Невского (25 мая 2015 года) - за большой вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу;
- Орден Почёта (11 июля 2011 года) - за большой вклад в развитие металлургической промышленности, достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу;
- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (10 сентября 1999 года) - за заслуги перед государством, высокие достижения в производственной деятельности и большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами;
- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 мая 1996 года) - за заслуги перед государством и многолетний добросовестный труд;
- Знак отличия «За благодеяние» (11 июня 2016 года) - за большой вклад в благотворительную и общественную деятельность;
- Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003 год);
- Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (2009 год, Италия);
- Крест Признания III степени (2013 год, Латвия) - за вклад в развитие экономики страны;
- Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 г.;
- Премия Правительства РФ в области науки и техники;
- Почетная грамота Министерства экономики;
- Почетная грамота Губернатора Вологодской области;
- Присвоено звание «Почетный гражданин города Череповца».
Российский предприниматель и управленец, председатель совета директоров, генеральный директор (с 2006 года) ОАО «Северсталь», генеральный директор ЗАО «Севергрупп».
Фото: http://olligator.ru/NOVOSTI/Augest_2010/Aleksey_Mordashov.jpg
Биография
Член ВЛКСМ с 1979 по 1991. В 1988 году Алексей Мордашов окончил с отличием Ленинградский инженерно-экономический институт им. Тольятти. Член КПСС. Там же в Ленинградском инженерно-экономическом институте он познакомился сАнатолием Чубайсом, в то время преподавателем этого института.
По окончании института в 1988 г. Алексей Мордашов стал работать на Череповецком металлургическом комбинате - старший экономист, начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1989 году Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию VoestAlpine.
В начальный период приватизации в России в 1992 Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь». Генеральный директор Череповецкого комбината, Юрий Липухин, поручил Мордашову провести приватизацию комбината. В возрасте 27 лет Алексей Мордашов создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24 % акций которой принадлежали «Северстали», а 76 % - лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, Мордашов стал директором и владельцем ОАО «Северсталь».
С 2000 года - один из членов Совместной российско-немецкой межправительственной рабочей группы по стратегическому сотрудничеству в области экономики и финансов. В 2001 году он получил МBА в Northumbria University в городе Ньюкасл-апон-Тайн.
5 октября 2007 года компания Siemens AG подписала соглашение с Алексеем Мордашовым о долгосрочном стратегическом сотрудничестве в развитии компании «Силовые машины». Siemens AG получила долю в акционерном капитале компании. В 2011 сотрудничество с Siemens было завершено. 27 декабря 2011 год 25% перешли обратно под управление кипрской управляющей компании Highstat Limited, владеющая теперь 75% акций «Силовых машин».
В 2011 году принял участие в работе Бильдербергского клуба.
Оценки состояния
Российский журнал «Финанс» в 2010 году оценил состояние Мордашова в $10 млрд (девятое место в России). В то же время американский экономический журналForbes от 10 марта 2010 года оценивал его в $9,9 млрд (70-е место в мире). По данным этого же журнала на март 2011 года состояние бизнесмена составляло уже 18,5 млрд долларов.
Предыдущие оценки состояния журналом Forbes:
| Показатель | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
| Состояние ($ млрд) | 1,2 | 3,5 | 4,8 | 7,6 | 11,2 | 22,1 | 4,3 | 9,9 | 18,5 | 15,3 | 12,8 | 10,5 |
| Место (в мире) | 348 | 135 | 107 | 64 | 54 | 18 | 122 | 70 | 29 | 45 | 73 | |
| Место (в России) | 9 | 2 | 7 | 8 | 2 | 3 | 11 | 12 |
Дело по иску бывшей жены
В 2001 году бывшая жена Алексея Мордашова, Елена, опубликовала открытое «Письмо всем женщинам», в котором рассказывала, как Мордашов покинул ее и ущемлял материальные права ее и их общего сына. При разводе в 1996 году жене и ребенку отошли квартира в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и небольшая сумма денег. Алименты на содержание их общего ребенка Ильи выплачивались предпринимателем в размере 106 минимальных размеров оплаты труда (на 2003 г. это составляло чуть более 10000 рублей).
С 2002 года Елена Мордашова пыталась в судебном порядке получить право на долю в имуществе А. Мордашова. В марте 2003 года в порядке обеспечения иска бывшей супруги олигарха мировой судьей Санкт-Петербурга Бородашкиной был наложен запрет на любые операции с акциями Мордашова, а 24 апреля судебным решением за его бывшей женой были закреплены в собственность акции ОАО «Северсталь», ЗАО «Северсталь Инвест», ЗАО «Северсталь Гарант». СМИ сообщали о том, что после этого высокопоставленные государственные служащие начали добиваться отмены этого решения. Судья Бородашкина после этого была лишена полномочий за «нарушение правил подсудности».
15 мая 2003 года мировой судья города Череповца взыскал 213 миллионов 790 тысяч рублей государственной пошлины по иску с Елены Мордашовой. В связи с отсутствием у неё таких средств 29 мая было вынесено решение о наложении ареста на квартиру в Москве, в которой до переезда в Санкт-Петербург в январе этого года жили Елена Мордашова и ее сын. В итоге суды отказали Е.Мордашовой в иске, признав подписанные ранее соглашения законными.
Награды
- Орден Почёта (11 июля 2011 года) - за большой вклад в развитие металлургической промышленности, достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу
- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (10 сентября 1999 года) - за заслуги перед государством, высокие достижения в производственной деятельности и большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами
- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 мая 1996 года) - за заслуги перед государством и многолетний добросовестный труд
- Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003 год)
- Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (2009 год)
- Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 г.
Имя: Алексей Мордашов (Aleksei Mordashov) День рождения: 26 сентября 1965 (51 год) Место рождения: г. Череповец, Вологодской обл. Вес: 94 кг Рост: 182 см Знак Зодиака: Весы Восточный гороскоп: Змея Деятельность: предприниматель
Биография Алексея Мордашова Алексей Александрович Мордашов – глава горнодобывающего и сталелитейного отечественного гиганта «Северсталь», владелец машиностроительного предприятия «Силовые машины», совладелец международной золотодобывающей компании Nord Gold, основной бенефициар лидера на рынке деревообработки, холдинга «СВЕЗА». Алексей Александрович Мордашов
В составе его активов входят различные доли или акции ряда компаний, включая крупнейший в Европе туристический концерн TUI, банк «Россия», «Национальную медиагруппу», «Т2РТК Холдинг» и другие.
Детство и семья Алексея Мордашова
Будущий владелец «Северстали» появился на свет 26 сентября 1965 года в Череповце в семье работников металлургического комбината.
Его отец был одним из строителей этого крупнейшего в мире предприятия по производству стали, а затем – инженером-электриком. Мать трудилась в отделе по поставке оборудования. Алексей Мордашов в детстве Большинство родственников отца, включая двух его родных братьев, проживали в Заволжье и занимались национальным промыслом предков – изготовлением из дерева посуды, игрушек, сувениров. В музее народных поделок, расположенном в Сергиевом Посаде, выставлены деревянные коники авторства предков миллиардера.
Алеша был спокойным, самостоятельным и послушным ребенком, а в школе – ответственным и прилежным учеником. С шестого класса он мечтал стать экономистом-менеджером. Молодой Алексей Мордашов
Получив среднее образование, в 1982 году юноша поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, где его преподавателем среди прочих был Анатолий Чубайс.
Он являлся одним из лидеров неформального кружка и ввел в компанию экономистов-новаторов своего активного студента, который с интересом знакомился с трудами Егора Гайдара.
Молодой человек проявлял большие способности, был отличником, получал не просто повышенную, а самую большую Ленинскую стипендию. Кроме этого он был комсомольским вожаком, членом КПСС, энергичным, вежливым, умным и приятным в общении.
Начало карьеры Алексея Мордашова Окончив в 1988 году ВУЗ, молодой специалист вернулся в родной город и начал трудовую деятельность на комбинате, которому его родные отдали всю жизнь.
Начинал будущий олигарх с должности старшего экономиста, успешно продвигаясь по карьерной лестнице. Алексей Мордашов стремительно поднялся по карьерной лестнице В 1990 году ему удалось попасть на стажировку в Австрию, которая проходила в городе Линц на сталелитейном предприятии Voestаlpine.
Вскоре по возвращении из-за границы его назначили директором «Северстали» по экономике и финансам. Причем кандидатуру перспективного молодого управленца тогда отстоял гендиректор Юрий Липухин несмотря на то, что глава профильного министерства Серафим Колпаков был категорически против такого решения.
Причиной его неприязни к протеже главы комбината была неприглядная драка Алексея с сыном чиновника, который одновременно с ним стажировался в австрийской компании. Однако 60-летний руководитель комбината видел в добросовестном, самостоятельном, предприимчивом, проявляющим к нему уважение Мордашове своего возможного преемника. Он поручил ему организовать приватизацию комбината.
С этой целью Алексей создал «Сиверсталь-инвест», большая часть акций которого принадлежала ему лично.
Постепенно он скупил ценные бумаги ЧМК за общие деньги, оставив за собой контрольный пакет (51 процент), и перевел активы во вновь учрежденную структуру «Северсталь-гарант».
В результате его партнер потерял возможность влиять на стратегию развития предприятия, а Мордашов, выкупив позже и 49% акций своего наставника, стал полноправным его хозяином.
Алексей Мордашов - гендиректор ОАО «Северсталь» К комбинату проявляли интерес многие игроки на рынке металлургии, чтобы выстоять, как признавал сам миллиардер, его моральные качества изменились – он перестал быть таким же скромным, вежливым и мягким, как в былые годы, стал циничным и жестким.
В 2001 году он, как свидетельство наличия большого объема знаний и практического опыта, получил степень МВА (мастера делового администрирования) в британской бизнес-школе Ньюкасла Университета Нортумбрии, а также стал с 2003 года его почетным доктором. Аналогичного звания его удостоил и его родной ВУЗ – СПбГЭУ.
Под его контролем оказались основные масс-медиа Череповца, а корпорация приобрела активы в самых различных сферах (горнодобывающей индустрии, автомобильной промышленности, страховании).
Причем, не только отечественных компаний, но и зарубежных, в частности, американского производителя Rouge Industries, итальянского Lucchini. С 2002 года бизнесмен входил в Российско-немецкую межправительственную группу по экономике и финансам. С 2004 – в руководство американского Института Востока и Запада. С 2006 – в Совет делового сотрудничества РФ и ЕС, а также во многие другие авторитетные организации.
Личная жизнь Алексея Мордашова
Первый раз владелец «Северстали» женился в 19 лет, когда обучался на 2 курсе института. Его избранницей стала старшая его на 3 года 5-курсница Елена, родом из Иркутска. Столь ранняя свадьба была связана с «интересным» положением невесты. Первая жена Алексея Мордашова Елена Новицкая
Известие о неожиданной женитьбе единственного сына стало настоящим ударом для его матери. Но, несмотря на это, после появления в 1985 году внука Ильи, у нее сложились добрые отношения с невесткой.
Тем не менее, в 1996 году семья распалась, по словам жены из-за стремительного карьерного роста Алексея, больших денег, сопровождавшей их появление вседозволенности и его измен.
При разводе он оставил бывшей супруге и сыну квартиру в его родном городе, машину «Девятку», алименты в 1 тысячу долларов в месяц и 6 тысяч долларов в год на оздоровление.
Позже в 2002 году женщина пыталась через суд добиться доли в капитале экс-супруга, но безрезультатно. Суд признал законным изначально подписанное между ними соглашение.
Вторая жена Алексея Мордашова Елена с детьми После выигранного судебного разбирательства, Мордашов по личной инициативе, якобы, увеличил ежемесячные выплаты бывшей семье.
Однако, по слухам, сын Илья не захотел быть Мордашовым, а взял девичью фамилию матери – Новицкая.
Второй женой олигарха стала его коллега по работе Елена 1971 года рождения, выпускница Ленинградского института текстильной промышленности, экономист и работница бухгалтерии ЧМК.
Несмотря на то, что во время их знакомства финансовый директор комбината был еще женат, она не смогла устоять перед молодым, красивым и успешным руководителем и влюбилась.
У пары появилось двое сыновей: в 1999 году – Кирилл, в 2000-м – Никита.
Работа для Алексея Мордашова на первом месте
В 2015 году Forbes сообщил, что у миллиардера уже появилась новая спутница жизни, которую зовут Лариса. Правда, эту информацию Алексей Александрович официально не подтвердил. У него, якобы, так же родились и новые наследники – на момент публикации, детей у Алексея стало шестеро. Финансовый магнат, как и положено человеку его статуса, увлекается живописью, зимними видами спорта, любит поэзию. Алексей Мордашов сегодня
В 2011 году олигарх получил приглашение в Бильдербергский клуб, который объединяет признанных и наиболее влиятельных представителей политики, бизнеса, СМИ.
Алексей Мордашов о работе «Северстали» В 2012-м он стал первым россиянином, вошедшим в руководство The World Steel Association, как свидетельство признания среди мировых представителей сталелитейной отрасли. В 2015 году на конференции, состоявшейся в Чикаго, он был переизбран в исполнительный комитет организации до октября 2016 года. Одновременно он был избран главой Консорциума «Русская сталь», объединившего предприятия «Северсталь», «Евраз», «Мечел», Новолипецкий, Магнитогорский металлургический комбинат и другие, который входит в данную Всемирную ассоциацию стали.
Миллиардер – член руководства Комитета по присоединению РФ к Всемирной торговой организации и реформированию отечественной таможенной политики.
Алексей Мордашов в интервью о санкциях В опубликованном американским Forbes глобальном рейтинге богатейших людей мира владелец «Северстали» в 2016 году занял 93 позицию. По оценке экспертов издания его состояние за 2015 год уменьшилось на $2,1 миллиарда и составило 10,9 миллиардов долларов. В 2014 году только в виде дивидендов «Северстали» он получил 960 миллионов.
Чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни - брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.
«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, - утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. - Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».
И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью» , опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.
Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.
История приватизации «Северстали» - это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».
«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, - предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». - У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове - то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, - сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. - Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».
Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом . В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.
Становление
Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, - говорит Липухин. - Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».
Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», - рассказывает Липухин.
Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, - рассказывает Липухин. - Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».
Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.
Эпоха трейдеров
Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт - а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции - началась еще при Липухине.
«Появились трейдеры - в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, - рассказывает Мордашов. - Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».
Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».
По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин , в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината . Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска . Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала - ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.
«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, - говорит Мордашов. - А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».
Скупка акций
Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе - чтобы не допустить на предприятие посторонних.
Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.
Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь–Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь–Инвесте» сам комбинат имел лишь 24%. Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», - вспоминает Мордашов.
Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, - говорит Липухин. - Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции , министерств, валютного контроля».
По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.
«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», - не без злорадства вспоминает Мордашов.
Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», - вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.
Узурпатор или наследник?
Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь - так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».
В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру - «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.
Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал - выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».
Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, - с горечью произносит Липухин. - Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».
Не поделили
Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору - ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль - из-за этого партнеры и повздорили.
«У меня была стратегия - развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, - говорит Липухин. - Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».
Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ . Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.
Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали „Северсталь-Инвесту“, - говорит Липухин. - Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».
Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, - говорит Мордашов. - Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».
Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод - поставщик двигателей на ГАЗ - стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником - за главенство на металлургическом рынке - стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.
Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.
После развода
Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 - директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, - жалуется он. - Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла - цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».
И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U. S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries - одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.
«Американский рынок - самый требовательный к качеству, - объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн - Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».
Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» - сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций - жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.
